“作為首席數據官，我既是本單位數字化建設的架構師，也是數據資產的管理員，更是數據開發利用的‘掘金者’。”廣州供電局副總經理、首席數據官龍云這樣描述自己的工作。

記者了解到，首席數據官制度試點是廣州為深化數字政府改革，促進數據由資源向資產轉化，于2021年7月推出的創新性、探索性舉措。選取6個區、21個市直部門、以及6家公共企事業單位開展試點工作，旨在通過建立上下貫通的首席數據官組織體系，建立健全數據全生命周期管理機制，促進數據治理、共享、利用。為充分發揮首席數據官制度試點牽引效用，市政務服務數據管理局會同各試點單位，建立“選、培、用”三位一體的人才成長機制，不斷提高首席數據官綜合素質和履職能力，全力打造一支“懂業務、懂技術、懂管理”的復合型數據資源管理隊伍。

聚焦結構優化，拓寬視野“選”

首席數據官要發揮統籌作用，既要具備行業和技術敏感性，又要求熟悉部門日常運作。為選優配強首席數據官，各試點單位以市的方案為基礎，加大內部人才挖潛力度，構建了各具特色的首席數據官隊伍。

如廣州供電局專門完善了企業專業技術、技能人員各類評價標準，突出了數字化素養方面要求，籍此開展首席數據官選用評價工作。市稅務局依托稅收大數據和風險管理人才庫，發掘了多層次、多領域的數據人才，并以參加國家、省組織的“智稅”競賽為契機，組建了市區兩級智稅工作團隊。市統計局則通過“以賽選才”方式，組織舉辦了統計技能大賽，挖掘信息化突出技能專才，并發揮技能能手“傳幫帶”作用，點燃更多年輕干部投身數字化改革的熱情。

聚焦素質提升，多措并舉“培”

今年1月，市政務服務數據管理局牽頭組織召開了全市首席數據官聯絡員會議，會上提出要做好首席數據官業務培訓，持續提升首席數據官隊伍綜合素質。各試點單位均加大了教育培訓力度，不斷優化首席數據官知識結構，拓寬眼界和視野。

如番禺區將大數據、人工智能、區塊鏈、智慧城市等內容列入領導干部培訓的重要內容，培養既精通政府業務又具備互聯網思維，善于運用信息化手段的綜合型領導干部。南沙區分層次、分類別組織開展首席數據官專題培訓，并發揮區信息化項目專家委員會“智囊團”作用，為首席數據官成長提供智力支撐。

聚焦擔當作為，實戰錘煉“用”

在今年3月召開的數字政府創新應用平臺首期政策對接會上，來自各區的首席數據官從基層減負、疫情防控、基層治理3個層面表達了關于數據賦能基層治理的思考。在首席數據官制度試點實踐中，各區將其與破解基層治理難題相結合，在實戰硬仗中檢驗首席數據官能力水平。

如南沙區首席數據官隊伍積極探索粵港澳大灣區數據要素跨境合作試點工作，編制了數據合作試驗區發展規劃，探索推動數據跨境傳輸，并深入研究科研數據跨境流動和深入融合的最優路徑。

據市政務服務數據管理局相關負責人介紹，廣州將堅持首席數據官試點全市“一盤棋”格局，加快完善配套制度，強化考核評估和激勵引導，及時總結并全面推廣好經驗、好做法，努力推動數據資源管理和數據要素市場化配置改革工作再創新局面。(記者：劉春林 通訊員：穗政數宣)