藍(lán)鯨保險(xiǎn)多方獲悉，近日，大家保險(xiǎn)集團(tuán)召開會(huì)議，推薦原保監(jiān)會(huì)發(fā)展改革部主任、安邦接管組組長(zhǎng)何肖鋒為董事長(zhǎng)人選，銀保監(jiān)會(huì)辦公廳副主任孫先亮提名為監(jiān)事長(zhǎng)人選。至此，大家保險(xiǎn)集團(tuán)層面以及子公司層面，主要管理層均已配齊，公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。

人事落定后，大家保險(xiǎn)面臨的重要工作，還包括戰(zhàn)略投資者引進(jìn)。業(yè)內(nèi)人士分析，待保險(xiǎn)保障基金退出、民營(yíng)股東接盤后，大家保險(xiǎn)還將迎來一系列人事變動(dòng)，改變目前任命式、返聘式為主的管理結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略股東落定，調(diào)兵遣將;制定契合自身的系統(tǒng)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略規(guī)劃;年報(bào)、償付能力季度報(bào)告正常披露，林林總總后，大家保險(xiǎn)才真正踏上市場(chǎng)化保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的路程。

大家保險(xiǎn)“董監(jiān)高”關(guān)鍵崗位人選配備齊全

何肖峰也是保險(xiǎn)行業(yè)的老面孔。2018年2月，原保監(jiān)會(huì)依法對(duì)安邦集團(tuán)實(shí)施接管，何肖鋒任接管工作組組長(zhǎng);同年3月，何肖鋒出任安邦保險(xiǎn)法定代表人;2019年7月，大家保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司正式成立，何肖鋒擔(dān)任大家保險(xiǎn)的法定代表人、執(zhí)行董事。

不過，何肖鋒、孫先亮為銀保監(jiān)會(huì)公職人員，如今有望出任保險(xiǎn)公司高管，是身兼數(shù)職，還是意味著“下海”?

“留任企業(yè)，也屬于銀保監(jiān)會(huì)人員分流的一種形式，原保監(jiān)會(huì)和原銀監(jiān)會(huì)合并后，不少人員選擇企業(yè)或者地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為職業(yè)生涯下一站”，保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士王立剛向藍(lán)鯨保險(xiǎn)介紹稱。

何肖鋒和孫先亮就位后，大家保險(xiǎn)集團(tuán)的“董監(jiān)高”關(guān)鍵崗位都已經(jīng)確定人選。大家保險(xiǎn)集團(tuán)及其下屬的四大子公司，大家壽險(xiǎn)、大家財(cái)險(xiǎn)、大家養(yǎng)老、大家資管在內(nèi)的主要管理層均已配齊。

逐一來看，集團(tuán)層面，大家保險(xiǎn)集團(tuán)總經(jīng)理為太保壽險(xiǎn)原董事長(zhǎng)徐敬惠;副總經(jīng)理分別為原太保集團(tuán)首席數(shù)字官楊曉靈、原太保壽險(xiǎn)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王鶯;大家集團(tuán)總精算師、總裁助理則為外資保險(xiǎn)精算師出身的鄒輝。

“何徐配”領(lǐng)銜的高管團(tuán)隊(duì)，對(duì)業(yè)內(nèi)而言也并不陌生，兩者曾分任安邦接管工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，已有搭檔經(jīng)驗(yàn)。

業(yè)務(wù)層面，大家壽險(xiǎn)由集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顣造`分管;大家財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理由原合眾財(cái)險(xiǎn)總裁施輝出任;大家資管總經(jīng)理由原民生加銀總經(jīng)理吳劍飛出任;原平安醫(yī)療健康副總經(jīng)理賀寧毅有望掌舵大家養(yǎng)老。

此前，大家保險(xiǎn)集團(tuán)全面重塑經(jīng)營(yíng)管理體系，分批啟動(dòng)并完成集團(tuán)本級(jí)及各保險(xiǎn)子公司的組織架構(gòu)調(diào)整及人員三定工作，建立了市場(chǎng)化的人才選用機(jī)制。

據(jù)了解，在整個(gè)接管期間，大家保險(xiǎn)集團(tuán)借助同業(yè)和專業(yè)第三方的力量，全面檢視經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，識(shí)別短板和風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力的建設(shè)與完善。一方面，引入多家專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)，在資產(chǎn)管理、組織建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、IT能力建設(shè)、資債能力建設(shè)等方面，進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估和指導(dǎo)。另一方面，引入平安、國(guó)壽、太保、泰康、新華等十余家行業(yè)公司專家組成的專家團(tuán)，從經(jīng)營(yíng)實(shí)踐角度，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)行綜合評(píng)估，為管理重塑、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供方向性指引。

近期，大家保險(xiǎn)還舉辦首場(chǎng)云宣講活動(dòng)，推出近2000個(gè)崗位，目前已引進(jìn)各層級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才數(shù)百人，逐步完善干部?jī)?chǔ)備機(jī)制。同時(shí)，大家保險(xiǎn)在央視上線首支官方宣傳片，加速向社會(huì)亮相。

“之前大家保險(xiǎn)集團(tuán)處于接管狀態(tài)，并非市場(chǎng)化的正常公司，目前逐步完善治理結(jié)構(gòu)，與過去脫鉤，公開招聘、形象片都是對(duì)外宣傳方式，釋放集團(tuán)的積極態(tài)度”，王立剛補(bǔ)充道。

引戰(zhàn)工作未定，或有新一輪人事調(diào)整

安邦集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)處置基本消化后，留給大家保險(xiǎn)集團(tuán)的主要任務(wù)是轉(zhuǎn)型，以及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。

引入財(cái)務(wù)實(shí)力雄厚，核心主業(yè)突出，社會(huì)聲譽(yù)良好，公司治理規(guī)范，有實(shí)力、有意愿支持公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略股東，是安邦風(fēng)險(xiǎn)處置的核心任務(wù)，也是大家保險(xiǎn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

藍(lán)鯨保險(xiǎn)了解到，2019年下半年以來，在銀保監(jiān)會(huì)的全力推動(dòng)下，中金公司、瑞銀集團(tuán)兩家財(cái)務(wù)顧問的協(xié)助下，大家保險(xiǎn)集團(tuán)按照市場(chǎng)通行流程和標(biāo)準(zhǔn)，征詢潛在投資人意向，得到各類投資人的積極響應(yīng)和充分參與。引戰(zhàn)工作克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整，新冠疫情突發(fā)等各種困難，經(jīng)過市場(chǎng)推介、盡調(diào)反饋、多輪投標(biāo)等程序，目前已基本鎖定社會(huì)投資人，將在交易協(xié)議簽署后，報(bào)送銀保監(jiān)會(huì)審批。

銀保監(jiān)會(huì)也強(qiáng)調(diào)，將推動(dòng)大家保險(xiǎn)集團(tuán)保持民營(yíng)性質(zhì)，完善治理結(jié)構(gòu)，不斷提升償付能力和經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)審慎監(jiān)管，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

從官方要求來看，戰(zhàn)略投資者有硬性條件，要求有實(shí)力、有意愿的民營(yíng)資本，國(guó)有資本被拒之門外。此前，安邦系險(xiǎn)企和諧健康被大連福佳集團(tuán)接盤，傳出190億元的收購(gòu)價(jià)，要“吃下”大家保險(xiǎn)集團(tuán)及剩余子公司，顯然要付出數(shù)倍資金。

“能夠達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)的純民營(yíng)、有實(shí)力的大企業(yè)并不太多”，王立剛表示，大家保險(xiǎn)目前發(fā)展仍存在不確定性，“民營(yíng)資本方進(jìn)入后，大家保險(xiǎn)才能實(shí)現(xiàn)真正的公司治理，包括選取制定戰(zhàn)略規(guī)劃。目前，大家保險(xiǎn)不少高管人員是指派任命，也有不少返聘人員，市場(chǎng)化程度有提升空間。大股東進(jìn)來，保險(xiǎn)保障基金退出后，也許還會(huì)有一系列人員調(diào)整”。

在王立剛看來，銀保監(jiān)會(huì)勢(shì)必會(huì)盡快推進(jìn)大家保險(xiǎn)引戰(zhàn)工作，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，合理進(jìn)行處置，向積極正面引導(dǎo)。

業(yè)務(wù)層面，目前大家保險(xiǎn)集團(tuán)聚焦保險(xiǎn)主業(yè)，下設(shè)大家壽險(xiǎn)、大家財(cái)險(xiǎn)、大家養(yǎng)老、大家資產(chǎn)四家子公司和健養(yǎng)、創(chuàng)新、不動(dòng)產(chǎn)賦能板塊。

官方數(shù)據(jù)顯示，壽險(xiǎn)公司2019年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入55.7億元，壽險(xiǎn)保障期限5年及5年以上的產(chǎn)品規(guī)模占比提升到75%以上，銀保期繳長(zhǎng)期型業(yè)務(wù)從零起步;財(cái)險(xiǎn)公司2019年全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入43.4億元，綜合成本率下降12個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正;養(yǎng)老險(xiǎn)公司專注個(gè)人養(yǎng)老保障業(yè)務(wù)，2019年業(yè)務(wù)規(guī)模累計(jì)達(dá)到445億元;資管公司2019年實(shí)現(xiàn)總投資收益率8.62%，投資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。

三大板塊方面，健養(yǎng)板塊規(guī)劃安康、養(yǎng)老、醫(yī)療領(lǐng)域，以城市核心區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為主，輔以特色化的城郊持續(xù)照料退休社區(qū)，提供“康養(yǎng)效勞+醫(yī)療效勞+保險(xiǎn)效勞”的一站式安康生活方式處置方案;創(chuàng)新板塊施行數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、客戶線上化戰(zhàn)略;不動(dòng)產(chǎn)板塊作為專業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，已完成投控公司的籌建。

一位保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨保險(xiǎn)介紹稱，這一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更多是在安邦保險(xiǎn)原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的劃分，“主要是為后期戰(zhàn)略規(guī)劃做相應(yīng)準(zhǔn)備，安邦帶有較為濃厚的投資型公司色彩，原本以銀保渠道為主，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)較為薄弱，大家保險(xiǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才剛起步”。

藍(lán)鯨保險(xiǎn)從大家保險(xiǎn)內(nèi)部人士處了解到，安邦保險(xiǎn)遺留的海外資產(chǎn)，未來大概率將陸續(xù)進(jìn)行處置。

除此之外，大家保險(xiǎn)集團(tuán)也有需要進(jìn)一步明晰之處，譬如年報(bào)及償付能力季度報(bào)告何時(shí)正常披露，只有以上工作逐一完成后，大家保險(xiǎn)集團(tuán)才能真正成為一家市場(chǎng)化保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。(藍(lán)鯨保險(xiǎn) 李丹萍 )