什么導致了農產品的銷售緩慢?

通過對農產品滯銷案例的分析我們整合了以下幾點：

1.農產品自己的屬性

農產品的周期通常是固定的。在收獲季節，集中將上市，農產品，等水果和蔬菜，難以儲存，需要盡快出售。同時，為了回收資金用于再生產，再加上流通緊張的問題，大量供應會降低價格，造成“銷售困難”。

2.短暫的供過于求

今年很多地方都出現了高產卻歉收的現象。產量高，說明氣候條件有利，基本沒有經歷過自然災害。這應該是件好事。但是，在一個相對固定的時間內，例如5年，人口不會有很大的變化，也就是說，人們對農產品的需求是相對固定的。因此，當某個農產品的產量超過需求時，也就是說，農產品的價格下降大于產量增加時，就出現了高產但不豐收的現狀。

3.農產品種植的盲目性

農民生產的盲目性一直是農村經濟發展中的一個問題。當某個農產品有了賺錢的效果，大家就會爭相種植這種產品，結果就是這種產品嚴重供過于求;當某個產品出現虧損時，大家大大減少甚至停止種植這種作物，導致這種農產品，的短缺，價格暴漲。這樣，價格暴漲，跌入周期循環。

4.運輸成本增加

燃料價格飆升導致蔬菜運輸成本增加，公路收費過高，增加了蔬菜流通成本，加劇了蔬菜滯銷。此外，物流在農產品流通過程中的不合理規劃導致了迂回運輸、長途運輸和流通成本過高，這也是蔬菜生產價格和銷售價格差距的重要原因。

5、缺乏品牌意識

在農村，能意識到企業品牌管理問題的農民通過朋友很少。在長期運行中，大多數農業生產者形成了重數量、輕質量的觀念，缺乏市場意識，導致一些劣質農產品生產過剩和優質農產品供給不足之間的結構性矛盾。

而在調查了一些國外的農產品滯銷案例以后我們卻發現他們很少出現這個問題，可是命脈他們人比我們少啊，按理說更容易出現供過于求才對啊。隨后我們對國外的農產品滯銷案例進行了一些查詢分析以后發現了問題所在。

為什么學習國外的農產品企業很少或沒有一個這樣的滯銷問題?因為國外"農會"組織!

農協可以理解為一個由鄉村或城鎮中從事農業的人們組成的小團體。我們共享信息和資源，購買更便宜的農業生產資料，并共同擴大在農產品的銷售渠道。中國的農村合作社和其他組織也可以發揮類似于農協的作用。

在國外，農協主要有四大功能：

1.從生產管理方面入手，幫助農民配置農業企業生產生活資料。例如，肥料和殺蟲劑可以在這個組織的幫助下購買。這樣我們可以進行適當降低中間價格，降低農業生產管理成本。

2. 從技術和市場兩方面向農民提供指導和建議。在國外，幾乎每個農村地區都有農協組織，農協可以獲得市場數據。通過這些數據，可以為農民提出一些合理的種植建議，避免供過于求，使農產品價格穩定，有利可圖。

3.從農產品，的銷售管理方面可以幫助農民擴大農產品企業市場。農業協會將幫助當地農民開拓農產品市場。當地農產品的品牌包裝服務也將相應地測試和檢查農產品的質量和安全，以確保所售農產品的質量不會影響當地農產品的品牌和聲譽

4.農協可以進行維護中國農業發展市場經濟秩序，維護農民利益，合理規劃農業，增加農民收入。

其實國外的一些做法還是很值得借鑒的，但是我國農戶眾多實在是不好推行。我個人認為推行一項舉措還是應該符合國情，只有合適的才是最好的不是么。那么今天這篇關于農產品滯銷案例分析的文章就結束了，大家對農產品滯銷有什么別的想法呢?歡迎討論。