自2019年以來,圍繞正榮(HK:06158)人事變動的消息似乎從未停止。
在不久前營銷負責人段靜掛印離去之后,近日,市場傳來了奧園地產集團助理總裁張杰或將加盟正榮地產的消息,不過正榮對此予以了否認。
事實上,自去年以來正榮就出現了人事頻繁換防的情況,雖然正榮以“內部提拔”為主的人才梯隊刷了一波好感度,但隱藏在人事?lián)Q防背后的問題并不能就此忽略。
融資利率走高,去化回款意義凸顯
對于疫情下的2020年,正榮似乎做了充足的預備。
在預備2500億元的可售貨值之后,正榮給出了一個相對平庸的業(yè)績目標——1400億元,較2019年僅增長7.7%。這也意味著在全年,正榮僅需完成不到六成的去化率便可順利完成目標。從可售貨值與目標上看,正榮地產在今年的銷售壓力似乎并不算大。不過,在前四個月數據來看,正榮的銷售依然存在著巨大的阻力。
僅從今年前4個月數據來看,根據CRIC數據,正榮集團全口徑累計銷售額約292.2億元,雖然20名的位次依然與去年同期一致,但同比下降28.3%的銷售額,依然突顯出企業(yè)在未來8個月的營銷壓力。
有業(yè)內人士認為,今年的特殊環(huán)境意味著,房企全年的營銷壓力將集中在下半程,而企業(yè)對營銷人選的格外重視,可能是希望在下半年集中推盤時增加一些把握。
在營銷背后,更受關注的無疑是企業(yè)的銷售回款以及現金流。
近年來,依靠較為充足的在手現金以及權益的快速增長,正榮集團杠桿比率已降至安全邊際之內,不過,經營性現金流持續(xù)流出以及債務規(guī)模得不斷增長,依然意味著正榮集團近年來的發(fā)展仍是以融資驅動。在2019年,正榮地產有息負債規(guī)模進一步提升,由464.92億元同比增增長至586.65億元,同比增長26.18%,超過行業(yè)平均增速逾6個百分點。
從現金流指標來看,在2019年-2017年,正榮地產的經營活動現金流分別為凈流出140.64億元、26.64億元、42.39億元。同時,融資活動現金流則分別凈流入219.73億元、141.02億元、63.39億元。
可以看到,在過去3年時間內,正榮地產發(fā)展所需的現金流或更多來自于融資的增長。
然而,今年以來,正榮地產的融資路并不算順遂。近年來逐漸成為正榮主要融資渠道的海外債,在年初的曇花一現后遲遲沒有出現融資窗口,在3月份出現降溫之后更在4月份進入冰點,直至5月份才重現松動的跡象。在不久前的5月15日,正榮地產發(fā)布了擬發(fā)行2億美元2024年到期優(yōu)先票據利率的公告,久旱之后雖喜逢甘霖,但融資利率卻出現了增長,在今年1月時,同為4年期的海外債,正榮發(fā)行利率僅為7.875%。
事實上,在海外債降溫的同一時期,房企迎來了難得的國內公司債發(fā)行窗口,包括萬科(SZ:000002)等頭部房企融資利率甚至進入了“2”時代,而與正榮同規(guī)模的千億房企們融資利率也普遍在6%以下。
顯然,對于錯過低成本融資機會的正榮來講,欲維持當前的行業(yè)地位,以更有效的銷售、去化補充發(fā)展所需的現金流以及彌補較高的融資成本,或已經是企業(yè)必然選擇。
低土儲押寶盤活存量
在年內擬推2500億元貨值的豪氣背后,土儲并非是正榮地產的優(yōu)勢科目。
沒有老牌房企優(yōu)越于行業(yè)整體的融資利率,亦沒有粵系房企發(fā)力于城市更新所贏得的大量盈利空間,在過去數年依靠高周轉快速崛起的閩系房企,普遍在土地儲備沉淀這一層面普遍不具備優(yōu)勢,這一點正榮亦是如此。
根據披露,在2019年,正榮地產總土地儲備約2615萬平方米,對應貨值約4500億元,與同規(guī)模房企基本持平,但剔除在建面積及已竣工未售項目之后,劣勢開始顯現。
近年來,正榮地產未開發(fā)土地儲備約占年末總土儲面積的20%左右,與遠洋集團(HK:03377)、中國奧園等房企均存在較大差距,而以此計算,在 2019年末,正榮未開發(fā)土地儲備約500余萬平方米,對應貨值僅在千億上下。
根據CRIC數據,在2019年下半年以及今年1-4月期間,正榮地產分別累計新增貨值約375元以及242億元,可以看到,即是上述項目全部在年內完成開盤的情況下,與年內的2500億元可售貨值亦存在極大差距。顯然,在今年的擬推貨值中,存在極高比例的往年已開盤項目。
近年來正榮在通過不斷運營能力強化去化水平的同時,“老項目”的去化也已被擺上臺前。在今年的業(yè)績會上,在解釋毛利率下降時,正榮CFO陳偉健便曾表示,2019年出售了一批存貨,老的存貨融資成本較高,還受到限價的影響,所以在2019年下定決心解決了這些存貨。
僅從已竣工項目去化來看,在剛剛過去的2019年,正榮持有已竣工未售物業(yè)約76.26億元,較2018年末的114.34億元減少33.3%,這對于交付面積大幅上漲42.64%至 214.07萬平方米的正榮來說,無疑是個不錯的成績。
有觀點認為,往年開盤項目、甚至竣工項目占用著部分無法及時變現的資金,在一定程度影響著企業(yè)資金周轉,同時加重了企業(yè)去化壓力,而對于開發(fā)土儲相對缺乏的高周轉企業(yè),如何處理好這一部分貨值更是一個關鍵。
在新土地貨值相對緊湊的背景下,盤活存量似乎是企業(yè)尋求突破的重要一步。不過,從以往經驗來看,相較一個項目中更易于出售的剛需產品,往年開盤項目所剩產品更多為溢價相對較高的改善型產品,甚至也包含尾盤等有瑕疵的戶型,相關產品的去化往往并不容易。
值得一提的是,隨著疫情負面影響減弱,近期市場也迎來強勁的反彈勢頭,特別改善型產品在多個一二線市場成為了緊俏貨,這對于旨在去庫存的企業(yè)來說,或是一個難得的窗口期。
“近期,特別是三四月份市場對高端市場整體表現出極高的熱情,做相應產品的房企最近一段時間應該在去庫存方面有著不錯的效果。”對此,上海中原地產市場分析師盧文曦對藍鯨房產表示,“不過,隨著供應的加大,最近市場也開始出現一定分化,未來產品的去化還要看項目的性價比。”
面對疫情帶來的特殊環(huán)境,無論是保障企業(yè)的現金流安全,亦或是減少庫存為突圍增加籌碼,均凸顯出營銷的特殊地位,而正榮將如何渡過重重考驗,藍鯨房產將持續(xù)觀察。
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