每年春節(jié)過后，各類企業(yè)招工、用工，總是備受社會各界關注。泉州勞動力就業(yè)中心綜合各方信息判斷，今年節(jié)后，泉州的用工形勢總體呈供求平衡狀況，但結構性問題突出——制造業(yè)企業(yè)一線技術工，尤其是熟練技術工依然短缺。

眾所周知，泉州是我省傳統(tǒng)制造業(yè)和民營經(jīng)濟大本營，是全省用工第一大市。統(tǒng)計顯示，常年活躍在泉州的外來工總數(shù)超過200萬人。作為一座工業(yè)城市，這支外來勞務大軍，是泉州經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。由此看，廣大外來工、技術工和勞務大軍，對泉州的重要性毋庸置疑。無論經(jīng)濟形勢景氣與否，年年招工，年年缺工，這幾乎是大部分泉州制造業(yè)企業(yè)面臨的常態(tài)化問題。那么，該如何看待缺工這一多年來存在的現(xiàn)象呢?

從勞動力供給看，缺工首先是一種常態(tài)現(xiàn)象。

經(jīng)濟學領域有個著名的“劉易斯拐點”，即勞動力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點。有經(jīng)濟學家通過測算得出，中國于2012年進入“劉易斯拐點”，勞動力市場呈現(xiàn)整體性短缺。

由于中國家庭人口結構的變化，人口增速的逐年下降，全社會的勞動力供給減少，過去那種“勞動力無限供給”的狀況早已改變。過去，農(nóng)民工是制造業(yè)勞動力大軍的主力，但近年來，外出打工的農(nóng)民工數(shù)量也在減少。這樣的勞動力供給狀況下，包括泉州在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)缺工狀況，就十分正常了。

其次，年輕一代，愿意到制造業(yè)一線就業(yè)的意愿下降。

當前，就業(yè)主體人群，內(nèi)部結構也在變化。隨著60后、70后逐步步入中老年階段，年輕一代的80后、90后甚至00后，絕大部分是獨生子女。他們普遍生活在物質(zhì)較為發(fā)達和豐富的年代，很難接受制造業(yè)企業(yè)較為枯燥的工作環(huán)境和狀態(tài)。加之當前經(jīng)濟正在由制造業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)型，服務業(yè)領域提供了大量的就業(yè)崗位，吸引了大批年輕群體。

近年來，網(wǎng)絡經(jīng)濟繁榮起來后，各種新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的大量涌現(xiàn)，成為與制造業(yè)“爭奪”人力資源的主要因素，越來越多的年輕人青睞快遞、網(wǎng)約車等靈活就業(yè)形式，而傳統(tǒng)的制造業(yè)則受到冷落。

從泉州招工、用工形勢看，其內(nèi)部的結構性問題也較為突出，那些薪酬較高、福利好、用工規(guī)范、配套完善的企業(yè)，用工形勢相對占優(yōu)。相比之下，那些用工不太規(guī)范、薪酬競爭力弱、企業(yè)員工配套差的企業(yè)，則招工難。從這個角度看，用工是一塊試金石，更是企業(yè)優(yōu)勝劣汰和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的抓手，讓優(yōu)秀的、好的企業(yè)脫穎而出、做大做強，而劣質(zhì)的企業(yè)退出市場競爭行列。

包括泉州制造業(yè)在內(nèi)的中國傳統(tǒng)制造業(yè)，經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，再延續(xù)過去勞動密集型的傳統(tǒng)盈利模式，已經(jīng)是“此路不通”。面對逐年嚴峻的用工形勢和逐年抬升的用工成本，必須加快從依靠要素投入向創(chuàng)新驅(qū)動方式轉(zhuǎn)變的步伐，以素質(zhì)取代數(shù)量，加快機器代工模式，以技術進步對沖勞動力要素的相對短缺，這才是解決制造業(yè)用工難、用工貴問題的根本之道。(記者何金)