2022年，或許將是載入史冊的一年!這一年，房企潰退、期房爛尾、工地停工……一系列負面新聞接踵而至，將“房地產”推上了風口浪尖。

在穩經濟大盤的背景下，房地產“救市潮”也在全國鋪開。一時間，多種財政、貨幣政策工具齊出，但主要城市房產成交情況仍然有待回暖。

行業“暴雷”不斷，投資人和房產經紀人也“栽了”。

很顯然，面對這種勢，傳統房地產銷售巨頭平臺和“古板”的營銷模式根本無力回天。莫說幫助經紀人，甚至自救都變得無比艱難。姍姍來遲的貝殼控股中期業績財報顯示，貝殼上半年虧損近25億元，門店減少超過1萬家，數十萬經紀人丟崗失業……

“眼下房地產行業似乎進入了一個寒冬季節。”在不久前舉行的2022博鰲房地產論壇上，國家統計局原局長、陽光資產首席戰略官邱曉華坦言，房地產發展已進入到一個前所未有的困難時期，特別是民營地產公司，一個行業大變革時代或將來臨。

渴求“變革突破”、探索“轉型發展”，越來越多的經濟人愈加明白，只有變更模式、創新玩法才能真正找到下一個星辰大海。上下求索間，不少敏銳業內人士不約而同地將目光盯在了一個名曰“房老二”的新型房產價值聚合營銷平臺。

這個平臺究竟有何特別?它又憑什么能夠成為人們眼中下一輪房地產輝煌的起點?

記者了解到，房老二第一次亮相還是在去年的深圳南山“創業之星”大賽。短短一年多時間，平臺的發展好像被按下了加速鍵，包括ershoufang.com官網(中國二手房交易租賃網)、APP公眾版、APP專業版、小程序等在內的網絡平臺矩陣已然蓄勢待發，而它所提出的“只服務、不分傭”“享資源、得股權”等理念更是先聲奪人、深入人心。

“房老二與傳統房地產平臺有著本質的不同，在創立之初便強調惠民的定位。我們主動‘退位’、甘做‘老二’，把更多的主動權、決策權、收益權讓渡給經濟人。”房老二相關負責人介紹，黨的十八大以來，房老二就是要順應國家政策和時代發展需求，為實現社會共同富裕所作出的積極貢獻。

眾所周知，要實現共同富裕的最佳路線就是共同持股。為此，房老二平臺借鑒先進的全員合伙模式，直接出讓部分原始股權，全國首選200名合伙人贈送與加盟費等額的原始股。

在這種經營模式的加持下，曾經人微言輕的經紀人，無疑擁有了“從業者+管理者+合伙人+最終受益人”四位一體的身份變革，廣大經紀人終于“當家做主”。

不僅如此，為了避免過去房產中介行業存在的信任危機、資源內卷、效率低下等頑疾，房老二還頗具前瞻性地采用了web3.0、區塊鏈技術，通過圈定區域提供流量保護，為紛至沓來的社區合伙人、城市加盟商獨享甚至永享房源、客源、財源提供了充分保障。

無論你理解與否，web3.0無疑恰恰是時下科技與金融領域最閃亮的明星。日本將發展web3.0提升到了國家戰略層面，舉一國之力推動產業發展;美國國會提出確保美國在web3.0時代仍處于領導地位;而資本巨鱷“紅衫”更是喊出了“ALL IN”的口號……

如果說web1.0富了先行者搜狐、新浪、網易，web2.0托起了微博大V、抖音網紅，那早早搶占了web3.0風口的房老二同樣值得期待。畢竟，寧失一馬不失一先，與后知后覺或優柔寡斷者相比，任何行業的“先行者優勢”都不容小覷。

在房老二繪制的前期藍圖中，最初兩年內，將優先助力10萬名優秀經紀人、置業顧問，實現自己做老板的夢想。

只爭朝夕，未來可期!

如今，圓夢之旅轟然啟航，銳意創新的房老二與它的先行加盟者們一起，正意氣風發、斗志昂揚地行進在聚力創富的康莊大路上。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。