莫棋凱：今天中國室內裝飾設計領域其實正處于一個大變革時代，互聯網的崛起、信息的互通、行業細分市場的轉變等，讓室內裝飾設計更快速的進入一個新的時代“全案定制設計時代”，這里說的全案并非我們常規理解的整裝，整裝是標準化產品輸出主要客戶群體是剛需，全案是為了空間整體效果落地和技術配合的一項專業工作，它將完整的涉及建筑結構系統、室內外環境系統、空間結構系統、機電配套系統、主材搭配系統、軟裝搭配系統、風水系統、個性化定制系統、家族教育傳承系統等一系列的專業領域，隨著國民經濟的快速提升，客戶將會快速的進入到各自的細分領域去……每個客戶對美的理解都會有自己的一些想法，作為高端設計企業或者是設計師未來更應該去深度學習和加強專業領域的知識，這樣才能更好的去指引客戶走向一個更好的生活方式。

Q：莫總成立楠斯徳璞品牌的初衷是什么？楠斯德璞旗下幾個品牌的調性有何不同？

莫棋凱：楠斯德璞的成立是偶然也是必然，隨著集團的快速發展，在國內業務涉及的領域和區域越來越多，所以為了更好的進行管理和資源互補，在這樣的情況下才成立了楠斯德璞，楠斯德璞的投融資分別涉及了家裝領域、建材領域、文創領域以及互聯網，在家裝領域集團投資分別有“香港凱文設計”、“赫蘭道國際設計”以及“巢庭精裝”，建材領域集團投資了“德璞建材”、“云搭搭家居”、“云選建材”，文創領域投資了“亞態傳媒”和“萬悟天機”，互聯網及其它投資企業有“風水電子系統”、“溯源掃碼系統”、“SUTU速圖互聯網設計中心”等，集團主要投融資領域大多都定位在泛家居行業，專注泛家居行業初創企業的投融及整合以及對潛在項目進行孵化。

Q：當前這些品牌的實力如何？市場對于這些品牌的認可度如何？

莫棋凱：現在楠斯德璞旗下的品牌覆蓋了中國大部分城市及地區，在海外也有很多國家有項目合作，并同時和國外的設計機構及空間研發機構有著密切的合作。現集團旗下品牌有部分已經成為了行業的頭部企業，針對不同的細分領域我們也做了不同的布局，比如：“香港凱文設計”針對的就是行業中高端的客戶群體。“赫蘭道國際設計”針對的就是高品質豪宅全案定制級客戶群體。“巢庭精裝”針對的就是剛需的房屋裝修及改造和軟裝的配套服務，其它的產品品牌就好理解了完全針對各自的專業領域深耕。

Q：品牌的文化內核是什么？為什么是這些？

莫棋凱：楠斯德璞的品牌文化內核其實就是“只為改變飾界而來”，這個飾界是裝飾的飾，所以我們所有的投融資和創業孵化項目都只針對泛家居領域，因為楠斯德璞堅持認為只有專業才能改變一些事情，所以集團一直以一米寬一公里深為工作準則，盡量把每一件事情都做到盡善盡美。

Q：當前后疫情時代，對于品牌發展有著什么樣的困難，品牌又是如何克服的？

莫棋凱：現在的情況下，對于品牌發展是一個非常好的考驗時間，大浪淘沙留下來的才是金子。在客源和資源、資金都緊張的時候，那么專業就更顯的彌足珍貴了，我們旗下品牌都是以專業打市場，所以我們的回頭客比例相對比較高，因為我們重視實際落地效果，對各個環節的把控就會要求更高，從設計到施工到后面的其他配套每個環節都以更高的標準來執行，所以越是這個時候我們就更要以更高標準來要求自己。只有專業才能真正的征服市場。

Q：今后品牌的發展規劃是什么？

莫棋凱：集團現有品牌會按照既定方針一直堅持下去，按照各個板塊的細分領域各自專注的將自身內核打造的更專業，同時我們也會將比如針對高品質豪宅全案定制級客戶群體的“赫蘭道國際設計”和針對剛需客戶房屋品質裝修及改造“巢庭精裝”會加速推動在中國地區的攻城略地，讓更高品質和細分領域的專業服務可以快速的普及到各個城市去，同時旗下其他品牌也會深耕產品結構優化產品品類，以更好的產品來服務旗下品牌的客戶群。

Q：楠斯德璞集團的企業愿景是如何規劃的？

莫棋凱：楠斯德璞希望致力于成為中國泛家居領域最大、最完整、最專業的泛家居生態圈，從生態圈變成生態鏈最后可以影響整個行業的改變，最后改變這個飾界。讓更多好的設計師可以有創業的平臺，讓更多好的產品可以讓客戶采購到，讓更多家庭可以在我們的努力下可以更幸福！

Q：你對中國的家裝新一批創業的年輕設計師有什么忠告？

莫棋凱：設計師創業千萬不要太盲目，因為設計師一直是專業領域工作，而沒有涉及到系統的管理，所以設計師創業一定要站在一個專業的平臺里去創業，平臺幫你完成系統性的管理，設計師就注重專業就夠了，相對而言這樣設計師創業會更輕松一些，千萬不要過于盲目自信認為自己一個人什么都能做，請相信有些事情術業有專攻。另外就是即使設計師加入了平臺，在平臺里創業的，也要注意一定要上下同欲，同頻共振，因為你相信了品牌，品牌才會賦予你力量！畢竟站在巨人的肩膀上更容易成功！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。