隨著中國經濟持續向好，消費升級和美妝步驟增加，美妝和個人護理產品已逐漸成為中國消費者的日用消費品，推動了護膚品和化妝品的銷售額增速均超過10%，成為中國整個快速消費品市場中的一顆亮眼明珠。

據國家統計局數據顯示，2023年上半年中國的整個個護美妝規模已達到2071億元，行業發展態勢良好。站在人口結構變化、收入水平提升等所帶來的消費升級、消費習慣的改變之上，可以預見未來中國美容美妝市場將會釋放出更為龐大的市場需求。

1、大健康產業的先行者，完美公司攜手企企通構建供應鏈協同平臺

作為一家從事大健康科技產業的外資企業，完美（中國）有限公司（以下簡稱“完美公司”）依托數字化轉型戰略，積極打造集研發、采購、制造、物流、銷售、服務于一體的智慧生態平臺，致力成為全人類健康美麗服務的卓越提供者。

圖源：完美公司官網

近日，企企通與完美公司達成了合作意向，并召開一場項目啟動會。在會議上，雙方就數字化采購管理平臺的建設達成共識，將依托各自優勢，進行聯合創新，打造全新的數字化采購模式。

在啟動會上，完美公司采購中心負責人對本次項目的基本情況做了詳細介紹，明確了項目實施內容及要求，并進行內部動員。他表示：“引入SRM系統是企業進一步向采購全數字化管理邁進和提升的關鍵路徑之一。希望所有項目組成員要虛心接受新事物、新模式，積極推進項目實施并加強執行度。”

作為大健康產業的先行者和推動者，完美公司成立于1994年，始終秉持“追求完美”的質量方針，為消費者提供健康食品、小型廚具、化妝品、保潔用品及個人護理品等產品。產品銷售及服務覆蓋中國境內各省、自治區和直轄市，設立了34家分支機構、6家辦事處、萬余家服務中心（含油蔥微店）。

同時，產品銷售及服務擴展至中國香港和中國臺灣，以及馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、越南等國家。

近三十年來，完美公司扎根中國，乘著數字化技術革新的浪潮，始終處于行業前列，并不斷夯實數字化基礎，為正在構建的數字營銷體系和大健康戰略轉型提供了科技創新的土壤。

隨著企業的高速發展，完美公司的采購業務規模也在穩健增長。為改變傳統線下紙質流程、數據難以記錄等采購模式，同時更好地開展數字化建設，完美公司與企企通的強強合作，將共同建立一個更加高效、穩定、敏捷的采購體系，助推企業未來長期發展。

2、擊中業務轉型需求點，助力實現全流程全周期數字化升級

雙方合作之前，通過與企企通多輪的售前交流、系統試用以及案例參觀，完美公司認為雙方的需求匹配度高。基于企企通在美妝日化領域采購數字化項目方面擁有豐富的經驗、專業化的客戶服務能力以及結合良好的行業口碑，綜合評定后，完美公司最終與企企通達成合作。

與此同時，企企通對完美公司進行了多方面的考察與調研，根據其采購業務、供應商管理等工作的實際情況，制定出符合完美公司實際需求的前瞻性解決方案。

該系統上線應用后，一方面將優化原有的供應鏈采購方式，提高采購效率、降低采購成本；另一方面將打通企業內部其他信息系統，以實現完美公司真正的數字化升級。

（1）采購業務與財務一體化，輔助決策。通過該系統，完美公司將提升流程的信息化程度，連通企業內部的SAP、PLM、OA等系統，打破數據孤島現場，形成供應鏈管理的全數據鏈條。系統記錄了相關數據，有利于進行采購數據分析，輔助決策，并推動公司向戰略采購的方向轉變。

（2）通過科學管控，實現供應商管理與采購協同。完美公司采購供應商數量高達上千家，涵蓋化學原料等生產采購與行政辦公類非生采購。通過本次合作，企企通將協助完美公司建立起完整的供應商管理體系，實行規范化、數據化的供應商注冊及準入、資質、績效、分級和淘汰等管理，并實現供應商全生命周期管理與訂單、交貨、對賬、付款等環節的高效協同。

（3）驅動尋源降本，形成采購競爭優勢。在戰略尋源方面，完美公司建立起一套規范的采購尋源管理制度，從整合采購尋源需求到發布，從數據共享到電商對接，保證采購過程信息暢通，幫助完美公司實現高效優質的采購，這將有助于降低采購成本，提高采購效率，形成采購競爭優勢。

（4）優化質量與服務，進向物流協同效率提升。通過優化采購供應鏈系統，包括對產品質量進行控制和管理，同時把控物流收發時效性和產品質量，確保廠商能夠高效、保質、保量、適時地配合生產，最大程度滿足完美公司的客戶訂單和合同要求。這將有助于提高產品質量和服務水平，優化生產流程，提高競爭力。

通過雙方合力打造的平臺上線后，不僅實現了對采購業務的全過程可控、事后可追溯，還能夠通過對平臺沉淀的豐富數據進行挖掘和分析，為企業采購乃至整體運營的決策提供精準支撐，將有助于降本增效，增強企業的市場競爭力。

在未來，以此為契機，雙方將持續深化合作，依托各自優勢資源，聯合創新。在深化完美公司供應鏈采購業務的同時，將助力美妝護膚行業和大健康行業的數字化、智能化轉型，為行業帶來新的發展機遇，推動行業向更高水平邁進。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。