近期，一份華為內網發布的《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章引發全網關注。當前經濟形勢下，如何才能走得更好、更快、更穩健，唯有不斷學習，背靠平臺，抱團發展，提升自身的軟實力，提升店鋪的競爭力，只有這樣，才能始終保持自身競爭優勢。

逆勢前行，開拓農資大零售發展新局面

沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。疫情封控了我們的腳步，但封不住我們前進的步伐!第五屆農資大零售聯盟會全新升級為農資大零售聯盟線上戰略指導會，指引農資零售前進的方向，明確未來產品戰略布局，規劃戰略落地動作，為農資零售的新生態發展開拓新局面，拓展新未來!

全新升級會議形式，賦能農資大零售發展

本屆會議以線上主會場+線下分會場的形式呈現，力爭做出一場高勢能的線上盛會。也為全國聯盟家人呈現一場別開生面的學習盛宴，共同學習，抱團前行，在農資大零售戰略引領下，強大自身，突出重圍，打造百年傳承的農資零售事業。

三大重磅講師聯袂演講，助推農資大零售逆勢增長

在復雜多變的逆勢環境中，本次學習盛會，緊扣時代脈搏，為農資大零售聯盟家人呈現三大課程——《大零售落地動作戰略實踐》《零售經營戰略》《未來三年產品經營戰略》。本次課程對應的三位重磅講師分別是：

豫之星創研中心校長、河南豫之星董事長、中國農資大零售創始人、農資大零售聯盟創辦人、小藍帽增產藥創始人李國建

豫之星創研中心特聘講師、40年知名企業文化建設專家、零售經營指導專家李文韜

豫之星創研中心金牌講師、豫之星大客戶項目部總監、農資大零售實戰派專家、國家高級農藝師王學會

三位重磅講師將會在線上授課，為全國零售商帶來一場知識盛宴，助推農資大零售聯盟店在困境中逆勢增長。

以使命為引領，全新推出系列重磅課程

三大課程體系涵蓋戰略、零售經營和技術產品三大重要領域。

課程一：《大零售落地動作戰略實踐》——李國建，本課程詳細闡釋農資大零售發展的幾大飛輪和大零售落地的一系列動作，幫助農資零售經營在困境中尋求增長點，在逆境中保持持續增長。

課程二：《零售經營戰略》——李文韜，本課程將打破傳統零售思維局限，用全新的認知迎接挑戰，把握機遇。結合知名企業經營管理及百年傳承店鋪的實際案例，助推農資大零售向經營標準化、管理科學化方向發展。

課程三：《未來三年產品經營戰略》——王學會，本課程將為我們提供標準化、職業化的技術服務指導，并對接國內/全球產品研發資源，共同打造百年傳承的產品戰略布局。

“全方位夯實糧食安全根基，全面落實糧食安全黨政同責，牢牢守住十八億畝耕地紅線，逐步把永久基本農田全部建成高標準農田……”本次會議以農資大零售戰略布局為指引，用科學的零售戰略經營管理，科學增產體系，真正“讓農資零售更簡單，讓農戶種地更輕松”;以“讓作物更健康，讓環境更美好，讓每個人都能吃上健康糧”的使命為引領，牢牢地把飯碗端在我們中國人自己的手里!

我們期待與您相約，一起邁向農資零售發展的前沿!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。