《2022年消費品和零售行業消費者行為追蹤》報告顯示:2020年11月,34%的消費者表示他們仍然在實體店進行消費,2021年9月,隨著封鎖解除、國內外邊界開放、疫苗接種率增加,這個比例增長到了67%。大部分(72%)的消費者希望在疫情結束之后能夠長期在實體店進行消費,這明顯超出了疫情前選擇實體店的人數(60%)。可見,實體仍有巨大發展空間,但也需要緊隨市場變化,才能在大浪潮中有效突圍。以行業實體王者玩家植物醫生為例,開啟實體數字化轉型,通過線上線下的打通以及數據的具體分析,使線下門店能夠吸引并滿足更多消費者,和純電商平臺展開差異化的競爭。
植物醫生上海虹橋高鐵站店
實體門店線上線下進行融合、數字化運用已經成為了當下發展已經成為了一種新的大趨勢。植物醫生也正是抓住了這一機遇,單品牌店獲得更大發展空間。目前,植物醫生已在全球322個城市擁有4500多家店,其中包括在日本的11家,中國香港的2家,全球會員突破1700萬,成為實體店逆勢增長的范本。
植物醫生日本大阪心齋橋二店
植物醫生單品牌店運營,數字化后臺監測效率尤其引人關注,一套可視化的全國營銷數據的適時監控、可查系統時刻在運轉。據悉,植物醫生配備了100多位IT人員,負責運維這套系統,同時,在2020年還開設了品牌自己的“小植商城”,擁有了自己的私域,使得植物醫生能對接到每一位終端消費者。此外,植物醫生還通過區域、消費者年齡、性別、愛好和每筆訂單、季節消費等等數據,解決了過去信息繁雜、決策不準的問題。
植物醫生微信小程序“小植商城”直播間
《哈姆雷特》中,王后對哈姆雷特說:噢,哈姆雷特,你把我的心劈成兩半了!哈姆雷特的回答是:那就把壞的一半扔掉,留下好的一半。這個世界是公平的,那些感受到時代發展的方向,跟風而跑的品牌,可以把廣闊天地作為他們的舞臺,從容實現自己的價值。未來,植物醫生將繼續緊隨時代潮流,革新單品牌店運營模式,實現品牌長期價值。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
本站違法和不良信息舉報 聯系郵箱: 5855973@qq.com
關于我們| 客服中心| 廣告服務| 建站服務| 聯系我們
中國焦點日報網 版權所有 滬ICP備2022005074號-20,未經授權,請勿轉載或建立鏡像,違者依法必究。