銀保監會發布《銀行業金融機構數據治理指引》，從數據治理架構、數據管理、數據質量控制、數據價值實現、監督管理等方面規范了銀行業金融機構的數據管理活動。這是銀保監會首次將數據治理提高到銀行常規管理的戰略高度，明確要將銀行數據治理工作常態化、持久化，標志著銀行已經全面進入數據治理時代。金電聯行作為在金融領域深耕多年的科技企業，在這一背景之下之下，蓄勢待發，賦予金融領域更多科技屬性。

金融數據治理與價值開發之難

目前，數據作為生產要素的重要性已成為行業共識。隨著數據要素市場化建設的穩步推進,數據要素正逐步成為金融機構的戰略性資產，也是實現客戶協同、業務聯動、發揮資源優勢的關鍵一環。對部分頭部金融機構而言，金融數據具有一定敏感性,涉及企業的商業機密甚至社會性的經濟安全，受限于金融數據的安全需求，金融機構無奈將數據“鎖進保險柜”，將以數據驅動的創新業務“束之高閣”，無法輕易的讓數據共享流通,發揮價值。

而部分中小金融機構由于缺乏系統的數據采集、存儲、處理機制,導致在采用數據驅動的業務轉型或能效提升時,往往面臨著數據“不夠用”與“不可用”的難題,使全局數據建模、分析、運用造成障礙,數據價值運營效果大打折扣。

金電聯行，金融數字化轉型的“數據引擎”

在此背景下，金電聯行搭建出國內首個平臺協作型數據治理產品——Oasis(綠洲)平臺，其采用微服務架構，可實現功能的靈活擴展及模塊的快速定制，能夠適應不同行業客戶數據管理與數據治理的需要。同時秉承管理與技術緊密結合的理念，可與數據處理緊密結合，解決標準規范與具體實踐脫節的問題。

金電聯行以基礎標準管理、指標標準管理、數據質量管理、元數據管理為核心，配套主數據管理、數據安全管理機制，構建完整的數據治理體系。通過成熟的技術實施經驗和先進的數據治理引擎，打造數據治理即服務(Data Governance as a Service) 的治理模式。為金融機構、銀行提供基于平臺產品、服務接口的創新型數據治理管理方法以及專業、便捷化數據治理技術實施方案，幫助用戶實現數據質量問題從發現到解決全流程跟蹤，提高數據的準確性和一致性，從而提高在業務決策、客戶營銷、風險管理、內控合規和金融創新等方面的精細化、科學化管理水平，實現風險管理服務于業務發展的目標，提高綜合競爭力，實現業務增長。

隨著大數據技術的不斷應用，包括金融業在內的各行各業都將會在這個過程中實現內生的升級和優化。未來，金電聯行將繼續擔負起金融高質量發展、金融機構服務模式升級的重要使命，引領科技為金融業帶來更多更深刻的發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。