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相融共生 快樂共享 “真快樂”深化打造零售共同體
2021-09-03 15:58:49   來源:財訊網  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

伴隨消費升級進程不斷深入,直播、大數據、人工智能等多種零售新模式落地開花。可以明顯發現,一年多來,國家政策已經明顯由注重經濟增長的效率向注重民生福祉的公轉移。在消費升級的浪潮中,家庭的消費需求也經歷迭代,表現為對多層次、個化、商品與服務兼備、物質與精神并重的青睞。

而與民生關系最密切的,除了柴米油鹽衣食住行等日常生活用品,家庭消費品質升級已經成為全行業公認的未來發展藍海。作為典型的“家庭型社會”,中國4億戶家庭的升級都將與家庭消費品領域進行深度鏈接,智慧物聯、智能家電等商品需求不斷上漲,“家庭網絡化”“消費家庭化”的大趨勢已然到來。

響應老百姓追求美好品質生活的需求,推動零售行業共同高質量發展成為各臺和企業升級的重中之重。日,一封《共享共建“家·生活”零售共同體》的倡議書在零售業得到積極響應,作為賦能“家·生活”領域的零售臺,“真快樂”也用實際行動積極參與,做出表率。

推動“家·生活”消費升級 “真快樂”在行動

《共建共享“家·生活”零售共同體》倡議書提出,要把準“緊扣市場脈搏,聚力推動家生活消費升級;共創公規則,協力推動行業高質量發展;共享零售新基建,共建集約開放的零售新生態”這三大方向不動搖、不偏移。

作為“家·生活”賽道上不容忽視的黑馬,“真快樂”也主動響應趨勢號召,為打造共享共建“家·生活”零售共同體做出努力,助力新時代消費升級。

圍繞“家·生活”領域,“真快樂”一直致力于推動消費升級,打通消費全鏈路、全場景,打造全品類供應鏈,拓品提質,滿足消費者的一站式購物需求。

目前,“真快樂”已完成除家電外,涵蓋食品酒水、服飾鞋包、家居裝修、日用百貨、母嬰用品、美妝個護等六大核心品類在內的全品類供應鏈的搭建,依托34年的供應鏈實力與不斷擴充的商品池。

同時,“真快樂”深知當今消費者對品質的追求,嚴格推出了八重真選標準,從通過全網初選、品牌二選、銷售三選、口碑四選、比價五選、定價六選、補貼七選、服務八選這八個維度為消費者真選低價好物,為用戶提供更具價比,更具價格優勢的真選商品。與此同時,“真快樂”還與更多優質品牌達成深度合作伙伴關系,滿足消費者對品牌的偏好與依賴。

憑借強力的供應鏈實力與廠商合作實力,“真快樂”通過減少采銷環節,在保證產品品質的同時,大幅縮減了商品的成本價格。借助對市場形勢的準確預判,還能提前與廠商進行深度對接,備好充足貨源,滿足消費者對低價好物的巨量需求。“真快樂”打響“低價戰 持久戰”,讓低價常態化不再局限于大促,助力老百姓隨時隨地想買就買,底氣正是來源于此。

打造六大臺 共享基建提升零售效率

作為后起之秀,“真快樂”天生帶有貫通電商與實體的雙重屬,背靠線上臺、線下臺、供應鏈臺、物流臺、大數據&云臺、共享臺六大臺,成功打造出全場景零售生態閉環。

其中,線上線下雙臺的互補融合,是“真快樂”有別于其他電商門戶的重要特色之一。借助線下4000家門店優勢,“真快樂”全面加快數字化進程和臺建設,并且進一步對線下臺進行布局優化、網絡增密、場景改造、業態升級,推進線上線下全場景雙臺相互賦能。

“真快樂”成功與商家實現臺流量與數據的共享共建,雙臺相互精準賦能為商家在線上線下相互引流,以一店一頁、一群一頁、一媒一頁,為商家做線上網格化運營場景的賦能,應用技術手段、共享策略并且采用視頻導購方式,實現一人為多商家、多場景服務,使商家降本提效,顯著降低成本的同時提高銷量,也大大提升了“真快樂”與商家臺的粘

供應鏈方面,“真快樂”內部不斷向全品類拓展;外部則加速與第三方供應鏈合作,通過供應鏈資源的開放,結合不同渠道例如與京東、拼多多等戰略合作,為消費者提供“真選商品”及豐富的全品類商品,同時也為商家提供豐富的流量和資源,實現臺、用戶及商戶三方資源分享、降本增效、共贏共進。

售后方面,“真快樂”打通“線上線下”覆蓋“到網、到店、到家”的消費全場景,通過“國美管家”,整合到家、安裝、維修、回收等后服務,構建了完善的家電服務全生命周期生態系統,讓消費者在“真快樂”購物更無憂。

借助大數據與云臺,“真快樂”以Z世代消費者熱衷的娛樂化方式深度鏈接用戶,主動將場景化體驗、娛樂化營銷、社交化分享融入銷售消費全程,讓商家娛樂賣、用戶娛樂買、一起分享樂。

通過六大臺賦能,“真快樂”主動開放能力,全方位助力缺場景、缺供應鏈、缺運營服務、缺技術工具、缺營銷創新的生產商、經銷商、社會機構和廣大勞動者,讓其不做重復建設和投入,從而發揮各自差異化的資源能力優勢,快速低成本地打造起自主可控的經營新主場,共享共建集約開放的零售新生態。

在這樣的良循環下,我們看到“真快樂”成為了商家的“流量助推器”,并通過直播帶貨、積虎爪、視頻導購等一系列娛樂化手段和服務,正在不斷滿足年輕消費者個娛樂化的社交需求,提升消費者購物體驗。

共促消費 共建開放零售生態圈

有人說,“未來的商業模型將是一個共享共建的模型”,這也無疑暗合了數字化關于“連接”與“共生”的本質。在與伙伴共建,與消費者共享的過程中,“真快樂”也在助力消費升級的路上越走越快。

“真快樂”作為娛樂化零售的臺,是“鏈接”眾多廠商和消費者之間的窗口。在開放供應鏈及物流臺的同時,“真快樂”也將全力打造的共享共建臺全面開放給合作伙伴,實現數據共享。

對于入駐線上臺的商家,“真快樂”開放營銷、金融、經營、數據、供應鏈等基礎設施能力,助力商家業務增長,在推進自身零售全場景創新的同時,實現與生態合作伙伴的互利共贏。同時,“真快樂”線下臺也不斷向加盟店開放,通過整合當地有實力的賣場加盟合作撬動增量市場,快速搶占4-6級下沉市場并滲透下沉村鎮市場,助力鄉村振興。

縱觀“真快樂”的發展之路,不難發現,從黑伍大促、416大促、五一大促、520特色活動、618大促……再到暑假期間的歐洲杯特色活動,以及剛剛落幕的818購物節,“真快樂”為海爾、美的、海信、博西、vivo、格蘭仕及茅臺、蘭蔻、安慕希、李寧、維達、元氣森林、三只松鼠等上百家知名廠商品牌提供了展銷臺,為廣大用戶提供了全網低價。也從側面證明了“真快樂”健康、等、共榮的生態圈受到了合作伙伴們的充分認可。

今年以來,國家陸續對互聯網行業實施反壟斷措施,打擊行業壟斷和不正當競爭行為,讓商家被迫“選邊站”成為歷史,更多企業有了充足的發展空間,也讓以共享共建為基礎,打造開放的零售生態圈有了充分生長的沃土。

“真快樂”與怡亞通、京東、拼多多供應鏈雙向開放,將競爭轉化為多方互利共贏的局面,就是典型的“共生共榮”合作。“真快樂”供應鏈優勢顯著,拼多多則手握深度流量資源;與京東合作,雙方則是在供應鏈、流量、聯合采購、物流、服務上深度互補。“真快樂”和友商各盡所能,形成的聯合采購體資源互補,議價能力更強。怡亞通則有著超40萬種分銷商品以及知名的供應鏈管理服務,攜手共建無疑是互利共贏。

不僅是零售行業內部的合作共生,“真快樂” 也開拓了與央視新聞、浙江衛視、抖音、愛奇藝等更多外部伙伴的合作,把優質商品和地方特產帶到直播等更多場景中去,讓供應鏈在輸出角度上獲得更多活力。

一個健康的臺,需要規則不斷完善;一個良好的生態圈,也需要商家、臺和消費者共同獲益,共同維系,互利共贏。正如“真快樂”本身的含義所代表的,“真”指的是真選商品、嚴選商家;“快”指的是準時達、閃店送;“樂”指的是娛樂賣、娛樂買、分享樂。只有真正讓合作方和消費者都感到“真快樂”,用創新手段實現降本增效、提質降價,打造一個良循環下全場景、全品類的開放零售生態圈,自然能變流量為“留量”,成為商家與消費者共同認可的新時代消費主場。

但也要重視,推動行業形成共贏發展,靠某一臺和企業的努力還遠遠不夠,對于整個零售行業而言,應該有更多臺主動開放,促成臺的融合,形成大商業場景下的公、開放、集約、創新和共享,才能共同構建更高效的零售行業的共享生態。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

關鍵詞: 快樂 深化 打造


[責任編輯:ruirui]


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