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以黨建為引領 以創(chuàng)新求突破 推動魯南制藥高質(zhì)量發(fā)展
2021-08-17 19:15:19   來源:財訊網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

黨建強則事業(yè)興。魯南制藥集團作為非公企業(yè),深入推進黨史學教育走深走實,始終堅持“造福社會,創(chuàng)造美好生活”的初心,不斷深化企業(yè)黨建工作的規(guī)律認識,實施“黨建強+創(chuàng)新強+質(zhì)量強”戰(zhàn)略,在創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮黨組織的作用,用生動實踐彰顯了踐行初心、擔當使命,砥礪奮進的社會責任擔當。

(一)

魯南制藥集團黨委高度重視黨建工作,全面落實新時代黨的建設總要求,堅持黨的領導,發(fā)揮黨建的政治引領作用,賡續(xù)紅色血脈,堅定永遠跟黨走。

魯南制藥集團股份有限公司位于山東省臨沂市,始建于1968年的山東郯南勞動大學制藥廠,至今53年。包括魯南厚普制藥有限公司、魯南貝特制藥有限公司、山東新時代藥業(yè)有限公司、魯南新時代醫(yī)藥有限公司等7家子公司,是集中藥、化學藥、生物制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合制藥集團。

面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展提質(zhì)增效任務,魯南制藥集團黨委以黨建為引領,以創(chuàng)新求突破,攻堅克難,在自主創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷取得新的突破,打造醫(yī)藥制造新高地,魯南制藥集團位列2020中國制造業(yè)民營企業(yè)500強第392位,比2019年闊步前進了47位,2021年公司品牌價值121.91億元,堅持黨建賦能企業(yè),探索出“黨建+管理”“黨建+發(fā)展”“黨建+文化”“黨建+群團”四個深度融合模式,交出了一份企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。

2021年5月,魯南制藥集團黨委榮獲由全國黨建研究會、非公有制經(jīng)濟組織黨建研究專業(yè)委員會頒發(fā)的“全國非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實質(zhì)作用最佳實踐”獎。

(二)

思想建設是黨的基礎建設。魯南制藥集團黨委把理想信念教育制度化、常態(tài)化,作為集團加強黨的思想建設的首要任務,注重加強黨員理想信念教育,筑牢中國共產(chǎn)黨人的信仰之基,堅守精神高地。通過“中國共產(chǎn)黨百年歷史”等黨課活動,弘揚光榮傳統(tǒng),凝聚共識,增進群眾感情。

魯南制藥集團黨組織重點加強作風建設、紀律建設以及制度建設,強化政治紀律和組織紀律,加強企業(yè)黨組織責任監(jiān)督作用,發(fā)揮黨建文化凝聚力量的作用,致力于打造國際化的百年制藥民族品牌。

魯南制藥集團成立了臨沂市委黨校魯南制藥集團分校。年來,在黨員干部培訓中,弘揚時代楷模趙志全精神,公司為此建成了展示趙志全先進事跡的時代楷模紀念館,通過報告團巡回宣講、編撰書籍、排演話劇、拍攝電影等多種方式講述集團公司趙志全先進事跡,讓楷模故事教育黨員干部、激勵員工群眾。企業(yè)黨校利用自身優(yōu)勢送學到車間、到基層,承接培訓達400余班次,計9000余人次。

落實黨的思想建設要求,把黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風和黨員的先鋒模范作用,融入到企業(yè)管理中,發(fā)揮人才、技術、臺等優(yōu)勢,服務國家重大戰(zhàn)略,助力脫貧攻堅、疫情防控等,在關鍵時刻發(fā)揮了“硬核”作用,形成了“魯南制藥健康世界”的企業(yè)文化。按照中共中央辦公廳印發(fā)《關于慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年組織開展“永遠跟黨走”群眾主題宣傳教育活動的通知》,開展了“黨旗在基層一線高高飄揚”“重溫入黨誓詞”等活動。

黨委積極引導企業(yè)主動承擔社會責任。截至目前,魯南制藥集團已累計為新冠肺炎疫情捐贈價值8000余萬元藥品。日,魯南制藥集團攜手山東省紅十字會向山東航空捐贈價值300萬元藥品。通過“抗擊新冠”“情系學子”“抗震救災”“打井修路”等累計捐贈款物2億余元,成為履行社會責任的標兵,獲得“全國模范職工之家”“全國群眾體育先進單位”等稱號。集團每年評選年度先進黨支部、優(yōu)秀黨員、先進集體、先進班組、先進工作者、“魯南敬業(yè)獎”集體獎、“魯南敬業(yè)獎”個人獎等進行表彰。

(三)

以黨的組織建設強基固本。集團黨委創(chuàng)新加強企業(yè)基層黨組織建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚強大合力,服務企業(yè)中心任務,引導廣大黨員干部在改革創(chuàng)新中勇?lián)敗⒏易鳛椋谵D(zhuǎn)型發(fā)展中當主力、打頭陣,在狠抓落實中走在前、作表率。做到企業(yè)業(yè)務發(fā)展到哪里,黨組織就發(fā)展到哪里,黨建工作就延伸到哪里,把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,不斷強化黨建業(yè)務“一盤棋”思想。

魯南制藥集團黨組織建立至今已46周年。集團黨委全面提升政治功能和組織力,緊緊圍繞“實質(zhì)作用發(fā)揮”“以黨建帶群建,黨群共建”工作理念,充分發(fā)揮企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實的領導作用,進一步聚焦聚力,以加強支部標準化、規(guī)范化建設為重點,做深做實,不斷提高把握政治大局和政治方向的能力水,規(guī)范政治生活,認真貫徹《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,嚴格“三會一課”制度,提高黨的組織和工作覆蓋的有效,積極探索新時代新形勢下加強民營企業(yè)黨建工作的新路子。2020年完成28個黨支部換屆選舉、21個黨支部屆內(nèi)調(diào)整工作,新增設成立黨支部14個。充實基層支部班子力量,選優(yōu)配強支部班子,調(diào)整后的黨支部設置和工作模式實現(xiàn)了黨組織和黨的工作對車間、機關部室、班組的全覆蓋。堅持“一崗雙責”,落實主體責任,以黨支部為單位開展集中學、中心任務帶頭攻關,破解“兩張皮”問題。

光有思路和部署,沒有優(yōu)秀的人來干,那也難以成事。集團公司堅持抓班子帶隊伍、抓骨干帶一片,分層次、有區(qū)別培育抓實四支隊伍。一是培育抓實黨委班子,落實黨委會議事決策規(guī)則,加強政治建設,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。二是培育抓實高管團隊,堅持季度學、專業(yè)培訓,打造作風優(yōu)良、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的骨干力量。三是加強黨務工作者隊伍的培訓輪訓,不斷提高業(yè)務技能,落實黨支部基本制度,尤其是盡快熟練掌握支部標準化建設、發(fā)展黨員紀實公示系統(tǒng)等業(yè)務技能。四是全面加強黨員隊伍建設,通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、開展志愿服務,進行理想信念、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)等經(jīng)常教育,激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)。

魯南制藥集團黨委深入貫徹落實新時代黨的組織路線,按照《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》要求,嚴格遵循黨的組織工作原則,在推進黨支部標準化規(guī)范化建設中,創(chuàng)新選拔機制,注重抓班子隊伍建設,抓住“選優(yōu)、配強、管住、用好”四個環(huán)節(jié),堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt原則,注重把那些黨強、素質(zhì)高、情況熟、作風好的優(yōu)秀黨員,選拔出來充實集團公司班子。加強基層黨組織的黨務工作者隊伍建設,為企業(yè)黨建發(fā)揮實質(zhì)作用提供干部支撐和人才保證。加強政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,不斷提高各級領導班子抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水,使廣大干部的素質(zhì)能力適應新時代要求。弘揚“不怕困難、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難”的企業(yè)精神,不斷提高員工的使命感和責任感,激發(fā)員工增強創(chuàng)新意識,愛崗敬業(yè),釋放創(chuàng)造活力,關心關愛員工,加快成長、奮發(fā)有為,為公司的快速發(fā)展作出貢獻。加強黨員分類管理,提高管理效率。黨員分類管理工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)已完成人員分類摸排,建立臺賬;制定工作方案,成立領導小組;出資人參加了專題培訓;管理層黨員完善了履職清單、制定了聯(lián)系職工制度。

(四)

把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,激發(fā)和保護企業(yè)家精神。魯南制藥集團堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,弘揚企業(yè)家精神,實施“黨建強+創(chuàng)新強+質(zhì)量強”戰(zhàn)略,切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局,加快企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,提高企業(yè)效益,增強企業(yè)競爭力,打造具有國際競爭力的現(xiàn)代化制藥集團公司。魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民談道,就醫(yī)藥企業(yè)而言,創(chuàng)新更是決定其生存與發(fā)展的根本。一方面,作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),藥企的科技含量高,技術水強,對創(chuàng)新產(chǎn)品具有高度依賴;另一方面,作為關系全民健康的重要產(chǎn)業(yè),其創(chuàng)新升級直接服務于“惠民生、穩(wěn)增長”的發(fā)展目標,對“健康中國”戰(zhàn)略的實施具有重要意義。因此,創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡,關鍵就看我們能否在創(chuàng)新上有所作為。

魯南制藥集團深入貫徹國家創(chuàng)新戰(zhàn)略,堅持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來,堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路,實施“黨建+創(chuàng)新”戰(zhàn)略,將企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展相融合,把黨建力量內(nèi)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新動能,創(chuàng)新已成為集團最強基因。作為創(chuàng)新主體的魯南制藥集團擁有5個國家級研發(fā)臺,與國內(nèi)外100多家高校及科研院所建立了技術合作,獲得國家技術發(fā)明二等獎1項、國家科技進步二等獎7項。擁有中國專利獎9項,其中包括中國專利金獎和銀獎各1項,先后榮獲“國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)”“國家專利運營試點企業(yè)”“關鍵核心技術知識產(chǎn)權品牌單位”等多項國家級榮譽稱號。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)堅持實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略。張貴民認為,“能夠擊垮我們的只有質(zhì)量!在行業(yè)競爭激烈的今天,沒有質(zhì)量就沒有市場,要想在市場競爭中始終立于不敗之地,就必須千方百計提高產(chǎn)品質(zhì)量。”企業(yè)建立了與ICH、FDA、EDQM等國際質(zhì)量監(jiān)管理念接軌的質(zhì)量保證體系,所有劑型和品種全部通過國家新版GMP認證,整體質(zhì)量管理水位居全國同行業(yè)前列,主持制定國家藥品標準316件,5個品種獲得歐盟CEP證書。企業(yè)以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量使心血管藥、抗腫瘤藥等主要產(chǎn)品全國市場占有率第一,產(chǎn)品出口65個國家和地區(qū),榮獲山東省省長質(zhì)量獎、“中國醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品線最佳工業(yè)企業(yè)”稱號。

魯南制藥集團實施G-T-P管理模式,實現(xiàn)藥品質(zhì)量持續(xù)提升的全生命周期管理經(jīng)驗入選2020年全國質(zhì)量標桿典型經(jīng)驗。G-T-P管理模式,其中5G代表實施醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范建立藥品全生命周期的質(zhì)量管理體系;4T即全過程、全員、全組織、全方法的全面質(zhì)量管理;5P為質(zhì)量體系在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、市場五方面不斷采用PDCA閉環(huán)改進,持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。G-T-P管理模式重視過程,關注結果。推進質(zhì)量要素、月質(zhì)量主題、金點子、及時化管理等方法的應用,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供支撐,引領公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標。

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[責任編輯:ruirui]


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