作為民生基礎產業,農產品、快消品行業歷經移動互聯網的變革賦能,尤其是在近些年科技創新的驅動下,孵化出了傳統市場流通到現代商超再到線上電商等眾多新零售場景。數字化時代的到來,消費者通過不同渠道掌握更多產品以及品牌的有效信息,零售商獲客觸點加速分散,增加了其獲客以及培養客戶忠誠度的難度;而新生代主流消費者“精研消費”趨勢的崛起,也倒逼零售業從產品質量、品牌構建以及推廣宣傳三個維度依托零售技術加快數字化轉型,高效匹配消費者需求,為其提供更優質個性化的消費體驗?？梢源_定的是,在后流量時代,伴隨終端零售平臺和渠道邁入競爭白熱化階段,零售商一方面需要借助數字化營銷體系持續吸引流量且完成轉化;另一方面,零售商更要提升供應鏈交付效率,構建以消費者數據驅動更為敏捷的供應鏈協同體系,打造供應鏈競爭優勢,提升后疫情時代的企業免疫力。就此,從源頭工廠到流通分銷再到終端零售的傳統供應鏈面臨著前所未有的機遇與挑戰。

盡管構建基于數智驅動的新型供應鏈體系,是零售商突破發展瓶頸的核心問題,然而于很多三四線城市的經銷商而言,品牌集中性低、產品品類單一、價格缺乏優勢等因素制約著眾多商家的發展,同時對接多個品牌產品,又要完成統一運營,也對商家的整合能力提出了高標準高要求。基于零售商對全域供應鏈的需求,部分商家選擇入駐數字供應鏈平臺,通過高質量供應鏈及其配套服務,實現多品類產品的經營,避免商品庫存風險的同時,實現品牌和銷量的“名利雙收”。

作為全國高新技術企業與送禮平臺獨角獸,點購集團深度挖掘商家與消費者需求,對傳統供應鏈進行優化,打造了“工廠直供+S2B2b2C供應鏈模式”,為貨品流通上下游提供從推廣、招商、代理、采購、發貨、結算、售后等全流程履約服務。通過“一縣一總代”的政策打通全渠道鏈路供應鏈,以18大類建設一品牌一縣總代,入駐點購供應鏈在全國近三千縣城設立一縣一代,一個品牌在一個縣域一家總代理,賦予縣域銷售渠道管理權,同時針對四萬鎮進行首家實體店入駐獎勵,推進銷售渠道最末端的實體店的基礎建設,為代理的下游銷售渠道的開拓鋪路。

除此之外,點購傳承創新中華民族“禮文化”,通過“禮推交友”的商業模式全場景精準送禮推廣,增強供應鏈響應速度和市場反應能力;通過數據的可視化傳輸,實現供應鏈中的信息整合,加強上下游間的業務協調,及時反饋C端用戶訴求并根據消費者需求完成反向定制,縮短新品類產品生產周期,提升效率,降低庫存風險。而工廠直采的模式,讓B端供應廠家直接觸達C端用戶,通過點購技術的支撐為廠家與消費者提供訂單對接執行以及物流的全程跟蹤,提高廠家庫存周轉效率的同時讓消費者享受更低價格,并通過判斷銷售趨勢,提升產品的市場預期值與滲透率,實現業績增長,同時提升廠家品牌知名度與影響力。

零售模式的變革為供應鏈提供了諸多機遇,點購通過營銷與渠道數字化、供應鏈數字化、產品與生產數字化三方面全面賦能零售行業,助力零售業引爆私域流量,打造營銷閉環。未來,點購將緊跟市場趨勢,以供應鏈創新助力中國零售產業的轉型升級,驅動國產品牌崛起浪潮。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。