近年來,中國各類“夏令營、冬令營”等營地教育頻繁地出現在大眾的視野中,以作為教育中的素質板塊補充,使其青少年去親身實踐體驗豐富有趣、寓教于樂的學習氛圍,在幫助孩子行為規范的同時,不斷在成長路上改善自身的陋習,從而倍受社會、院校與家長的高度關注。
但作為新興行業,又隸屬于教育行業中的素質教育板塊,夏令營在國內發展時間僅有9年的時間,且發展的區域性格外明顯。據天眼查大數據顯示,當下國內約有4.8萬家企業投身于該領域。其中有超八成以上成立于近期五年內。且伴隨旅游產業跨界融合升級,預計該行業總體規模將超千億元!
那么,面對如此龐大的市場,企業如何才能脫穎而出,打出符合自身產業特色的發展素拓品牌?這也正是當下同年兵體驗式教育培訓中心(以下簡稱同年兵中國)需要考慮的問題。
《同年兵中國》公司名字與主營業務想法是2014年10月在某高中軍事訓練場上萌生,公司正式成立于2017年,當時正值國內夏(冬)令營市場興起之際,行業標準及規范較為模糊,且國內市場還未成形,尚未出現具有領導地位的龍頭企業,市場面臨一片藍海趨勢。
基于此,從部隊退役后,創始人凡志成先生本著“不忘初心、牢記使命,”發揮退伍不褪色、退伍不退志的優良傳統,奮勇創業7+年,始終堅持以青少年夏(冬)令營為企業主營業務,并持續深耕于該行業。
發展之初同年兵通過精準定位用戶群體,以點對點的形式為6-17歲青少年提供定制化夏(冬)令營。不僅如此,憑借自身過硬的專業素養以及對行業的熱愛,凡志成先生對公司內部資源進行優化整合,在服務標準、執行標準及教練自我修養等多方面著手,并結合企業“同心、同行、同德、同年兵中國”的理念“塑造了一支專業強,素質高,文化底蘊深厚的執行團隊。
根據6-17歲年齡段青少年在不同階段的戶外需求,開啟了產業跨界、產品融合、新興科技融合之路,從而打造出“企業管理、家庭教育、綜合素質教育、STEAM教育、競技娛樂挑戰”五大業務板塊,結合企業發展理念,采用寓教于樂的形式融入夏令營課程中。為此同年兵有著一份美好的愿景:通過夏(冬)令營的習慣養成,學習各項技能,以體驗式教育的引導方式幫助孩子在6歲-58歲的人生路中有一段讓他(她)無法忘懷,且影響深遠的經歷!
展望未來,《同年兵中國》將以“研究、傳播、運用解放軍文化”的企業使命,持續聚焦細分領域、專注區域深耕,推進團隊工作流程中的標準化、規范化,關注人才培養,成為更具有社會責任感的機構,助力夏(冬)令營市場健康前行!
結束語:世界正處百年未有之大變局,中國也在改革開放的歷史蓬勃發展的時代,作為青年一代,成家立業的同時,為中國素質教育添一份力,增一份光,吾輩之責......
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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