鄭州健衛(wèi)集團(tuán)在助力基層醫(yī)院發(fā)展中，深知每個(gè)醫(yī)院院長(zhǎng)，都想把醫(yī)院做強(qiáng)，做大，做好。在新的醫(yī)療環(huán)境下醫(yī)院怎樣結(jié)合民眾與患者的需求，建設(shè)成為管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)全面、有特色、有亮點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化醫(yī)院？如何有效提升自身的醫(yī)療服務(wù)能力？怎樣提升中層的執(zhí)行力和醫(yī)護(hù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性？這些問(wèn)題有很多院長(zhǎng)在解決時(shí)，心有余而力不足，只能任由發(fā)展的機(jī)遇悄然流逝！

河南健衛(wèi)集團(tuán)首席講師張皓老師《淺談基層醫(yī)院管理中的痛點(diǎn)》，鄭州健衛(wèi)集團(tuán)在行業(yè)幫扶過(guò)程中，很多基層衛(wèi)生院的發(fā)展需求都是:人、財(cái)、物、技術(shù)、科室運(yùn)營(yíng)與管理等等 ，

1、技術(shù)與科室管理人才培養(yǎng)，提升衛(wèi)生院自我解決問(wèn)題的能力 。

2、科室系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。

3、科學(xué)合理的就診流程和科室文化建設(shè) 。

4、提升接診能力，病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范，注重院感安全。

5、落實(shí)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)的目的，實(shí)現(xiàn)從根本上解決老百姓看病難，看病貴的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 。

鄭州健衛(wèi)集團(tuán)是一家專(zhuān)注于醫(yī)院全方位管理培訓(xùn)、形象策劃、6S精細(xì)化管理、特色科室建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣、醫(yī)院品牌打造、醫(yī)院信息化建設(shè)、高科技醫(yī)療軟件的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等，為一體的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。助力基層醫(yī)院發(fā)展我們一直在努力。

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