不可否認，品類已經成為隱藏在品牌背后的關鍵力量。《品類戰略》一書中就曾提到幾乎每個“品牌”的成功首先就是品類的成功。“品類”發展已然成為企業、品牌新一輪競爭入口。那么，在品牌發展過程中，如何選擇一個成長底線相對較高的品類來輔助品牌發展呢？高端運動服飾行業的“隱形冠軍”——比音勒芬在“品類”賽道的表現就非常值得借鑒。

為了滿足消費者的不同需求，今年，比音勒芬從品類趨勢出發，開啟了品類引領品牌戰略，聚焦核心品類——T恤，并迅速將“比音勒芬T恤小專家”的SLOGAN在全網鋪開，實現從中國高爾夫第一聯想品牌到劍指T恤品類第一聯想品牌的轉變，此次比音勒芬的戰略升級，不僅展示了更大的市場想象空間，也為整個行業提供了參考。

比音勒芬以品類引領品牌的戰略，與品牌自身的高爾夫DNA密不可分。比音勒芬在創立之初便深耕高爾夫服飾細分領域，20年的探索中，比音勒芬在T恤的版型、面料、工藝上，擁有多項實用新型專利，積累了上千萬人體數據。正因如此，比音勒芬有足夠實力打造出符合人體工程學的T恤，深受市場和消費者認可。

根據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心發布的銷售調查統計結果顯示，比音勒芬的T恤單品類產品連續三年（2018-2020）獲市場綜合占有率第一位。

更值得關注的是，據中央研究院《2020-2025年中國T恤衫行業市場全景調研及投資價值評估咨詢報告》中的數據顯示，T恤衫在全世界年銷售量高達數十億件。中國作為T恤的消費大國，每年消費T恤超過30億件，T恤市場擁有廣闊的發展前景。數據是最好的佐證，比音勒芬以實際行動證明了這條賽道的正確所在，也展現了比音勒芬戰略布局的前瞻性。

但面對高端細分品類層出不窮的市場，比音勒芬深知并非所有的品類都具有長久的生命力，唯有順應趨勢、迎合市場的品類才能帶動品牌往更高、更好的方向發展。多年來，比音勒芬始終堅持“三高一新”——高品質、高品位、高科技和創新為研發理念，聚焦產品力的打造，匯聚全球多國優秀的設計師團，專注于產品的研發創新，致力為消費者帶來高品質、高品位的穿著體驗。為了品牌屹立于行業而不倒，比音勒芬還不斷與時代同行，一次次為消費者帶來穿搭驚喜，以工匠精神打造卓越品質，讓品牌多次成為行業品質典范……

對自身的高標準、對品質的追求以及對創新的潛心鉆研，也讓比音勒芬多次斬獲佳績。去年，比音勒芬披露了2021年前三季度財報，數據顯示，公司前三季度實現營業收入17.15億元，同比增長24.55%；實現歸母凈利潤4.59億元，同比增長31.66%；基本每股收益0.85元，同比增長26.87%。再次延續高增長戰績輝煌。對比過去幾年財報數據來看，從2011年至2020年間，比音勒芬已保持了近十年業績的高增長，其中所凸顯的正是強大的品牌實力。

綜上所述,比音勒芬在產品、品牌、業績等方面都有著亮眼的表現，此次開啟品類引領品牌戰略，將目光聚焦在T恤這一核心品類上，讓“比音勒芬 T恤小專家”占領消費者心智。“T恤小專家”不僅僅只是一句簡單的品牌SLOGAN，它代表著的是品牌將始終專注高端服飾領域的戰略選擇，更是比音勒芬劍指T恤第一聯想品牌是實力與底氣。盡小者大，慎微者著。“T恤小專家”的品牌SLOGAN既凝練著從大處著眼，從小處著手的大智慧，也突出比音勒芬專注本業，追求極致，勢必要讓T恤聞名于世的品牌構想。比音勒芬此次戰略升級勢必引領新一輪的品類革命，讓我們拭目以待。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。