安全穩(wěn)定、公平有序、誠實守信的營商環(huán)境,是企業(yè)的期盼,也是法院的目標。錫林郭勒盟中級人民法院堅持“人人都是營商環(huán)境,案案都是試金石”的理念,充分考量涉訴企業(yè)面臨的現(xiàn)實困難,找準雙方利益的平衡點,積極推進涉企案件調解工作,在維護勝訴當事人合法權益的同時,盡最大可能降低對企業(yè)經營發(fā)展的影響,努力讓雙方達到“共贏”“雙贏”。

堅持一調再調

讓國企民企互諒互讓

在調解企業(yè)糾紛時,錫盟中院始終按照自愿、合法原則,探索立案前先行調解的舉措,力爭找到雙方都能接受的契合點,達到雙贏的目的。

這里有個典型案例:原告天津市某機電工程有限公司與被告內蒙古某礦業(yè)有限公司簽訂了履帶總成試用協(xié)議,后因被告停產不能進行后續(xù)試用,也無法結算履帶總成款。原告向被告發(fā)送《催款函》,被告回函不能按原價立即付款,原告無奈只能訴至法院。一審法院以原告證據不足等原因駁回原告訴訟請求。原告遂向錫盟中院提起上訴。

錫盟中院受理此案后,承辦法官詳細了解案情后,認為若簡單依靠證據一判了之,非但不能案結事了,反而極有可能拉長整個糾紛的解決周期,增加訴訟成本和企業(yè)訴累。為了更好地解決矛盾糾紛,承辦法官決定先行調解,庭前組織雙方當事人面對面厘清案件脈絡,雙方順利達成了和解。

然而雙方履行協(xié)議時,被上訴人發(fā)現(xiàn)履帶存在翻修情況,認為上訴人存在誠信問題,雙方各執(zhí)一詞、互不相讓,案件再次陷入僵局。承辦法官考慮到,若想真正解決矛盾,關鍵是讓被上訴人支付一定的履帶款項,以打開上訴人心結。于是,承辦法官迅速聯(lián)系被上訴人,向其講明案件爭議的焦點,闡釋民營企業(yè)的不易,傳達“以和為貴”的理念。經過結合實際案例釋法明理和真誠溝通,雙方最終達成和解,案件圓滿化解。

用心用情發(fā)力

從互不相讓到和解結案

“從千萬標的到最終達成和解,意外卻也不意外,是錫盟中院法官們務實事、求和諧的工作態(tài)度感動了我們。有一次,從下午持續(xù)到晚上九點多,法官還在與雙方一筆筆對賬,正是這樣的舉動才讓雙方情緒緩解,不斷達成共識,直到調解,希望能培養(yǎng)更多讓老百姓信賴的優(yōu)秀法官!” 正藍旗某房地產開發(fā)有限公司在信中感激地說。

調解先行,力促雙贏。原告正藍旗某房地產開發(fā)有限公司與被告康某某、李某某、江西某建設有限公司建設工程施工合同糾紛一案,不得不說是一起極具典型性的調解成功案例。

正藍旗某房地產開發(fā)有限公司與江西某建設有限公司簽訂《建設工程施工合同》,約定由江西某建設有限公司承建正藍旗某房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的正藍旗某小區(qū)施工項目。而江西某建設有限公司將案涉工程全部轉包給康某某,康某某聘用李某某為案涉工程項目經理。后雙方對已付工程款數額、對賬單真?zhèn)巍⒂馄诮还ぴ颉⒐こ藤|量、未達到優(yōu)質工程產生的違約金等產生爭議。正藍旗某房地產開發(fā)有限公司以要求康某某、李某某共同返還工程款等為由向法院提起訴訟,康某某亦以正藍旗某房地產開發(fā)有限公司、江西某建設有限公司連帶給付拖欠的工程款為由提起反訴。一審法院判決后,正藍旗某房地產開發(fā)有限公司不服,遂向錫盟中院上訴。

由于該案雙方分歧大、責任分解難,承辦法官仔細翻閱卷宗,詳細了解案情,對雙方爭議的事實進行了深入調查,認為涉案企業(yè)和當事人均已疲憊不已、不堪重負,而判決顯然不能解決問題。

承辦法官認真梳理雙方爭議的焦點,在庭審中積極協(xié)調,動之以情曉之以理,全力平衡各方利益,針對爭議點逐個化解。在承辦法官耐心、專業(yè)的調解下,雙方當事人態(tài)度終于有了轉變,最終雙方放棄訴求、達成和解。一場針鋒相對、難以調和的糾紛,在錫盟中院法官們的共同努力下圓滿解決。

司法不僅有力度,也有溫度。錫盟中院以開展“迎接二十大、優(yōu)化法治化營商環(huán)境、服務保障高質量發(fā)展”大討論活動為抓手,切實增強宗旨意識和服務意識,堅持換位思考、推己及人,不斷健全“環(huán)節(jié)更少、程序更簡、時間更短、效率更高”調解工作機制,用實際行動理清“為誰執(zhí)法、為誰用權、為誰謀利”這個根本問題,切實讓人民群眾和各類市場主體在每一個司法案件中感受到公平正義。(張麗)

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