如果要給熱衷投資游戲行業的基金排個座次，論實力與誠意，沙特主權基金（PIF）可能是最值得關注的一個。

近兩年來，沙特主權基金旗下Savvy Games Group一直沒有停下投資動作。在北美投資Embracer Group，在日韓收購SNK，以及投資任天堂、卡普空、NCSoft……收獲的均是全球各地最為優質的游戲資產。所有人都意識到，Savvy Games Group看上中國游戲公司只是時間問題，但更讓人好奇的是：究竟哪家中國游戲公司會是Savvy Games Group第一選擇？

昨天，答案水落石出。2月16日，全球電競運營商英雄體育VSPO（以下簡稱：英雄體育）獲得了來自Savvy Games Group一筆18億現金（2.65億美元）投資。和沙特主權基金過去許多投資占股比例類似，交易完成后Savvy Games Group成為了英雄體育最大外部股東。

左起：Savvy首席執行官 布萊恩·沃德；Savvy董事會副主席、沙特王子費薩爾；英雄體育創始人、董事會主席應書嶺；英雄體育聯合創始人兼CFO唐丹妮

一個問題被解答，更多問題就會出現：為什么是電競？為什么是英雄體育？拿到投資后，英雄體育將如何發展？對時下流行的游戲、電競價值的再認知會有哪些幫助？

帶著這些疑問，GameLook有幸采訪到了Savvy Games Group CEO布萊恩·沃德（Brian Ward）、騰訊高級副總裁馬曉軼、以及英雄體育董事會主席應書嶺。分別從投資者、合作伙伴和廠商的多方視角，探討這筆交易背后的故事，以及對全球游戲和電競行業的影響。

以中東為橋梁，打通東西方市場

沙特主權基金成立于2021年，次年、也就是2022年10月，沙特主權基金旗下Savvy Games Group公司宣布，計劃斥資1420 億里亞爾（約合378 億美元）投資全球游戲和電競業。

如文章開頭所說，在英雄體育之前，Savvy Games Group已經投資了全球多家知名游戲公司，甚至就在同一天，沙特主權基金被曝完成了對任天堂的一次增持，從原先持股5.01%增至6.07%。

作為關注游戲的基金中少有的國家隊，投資任天堂、英雄體育等游戲和電競企業，其實是沙特國家戰略的一部分。沙特國家首相、沙特王儲、Savvy董事會主席穆罕默德·本·薩爾曼曾經提出一項浩大的工程目標，稱“要在2030年使沙特阿拉伯成為全球游戲和電子競技行業的終極中心”。

對此Savvy Games Group CEO 布萊恩·沃德告訴我們，沙特“2030愿景”覆蓋13個行業，文娛是其中的最大的行業，而游戲又是最大的文娛行業，在希望將沙特轉變成“另一個全球游戲中心”、帶動就業和充分利用人才優勢的目標下，投資游戲和電競領域順理成章。

而且在他看來，相較其他地區，中國游戲企業近年來進步顯著，甚至推動了全球手游發展的變革：“20年前頭部公司當中，西方和東方的比例大概是七三開，如今幾乎反轉，70%的頭部（游戲與電競）公司都是中國和亞洲公司。”

當然，這似乎還不足以解釋，比起游戲，沙特主權基金為何先將目光投向了電競。騰訊高級副總裁馬曉軼分析，正是由于中國游戲的領先，讓中國電競也非常發達，產業鏈很多方面走在了全球前列，如諸多大型賽事的成熟與電競首次被納為正式項目的亞運會等等。

加上以十年合作伙伴的視角出發，馬曉軼認為“英雄體育是現在全球范圍內最具競爭力的公司之一”。因此馬曉軼覺得，英雄體育獲得沙特Savvy Games Group投資，“有一點小小的驚喜，但也不意外”。

布萊恩·沃德的說法似乎驗證了馬曉軼的猜想，對于為什么選擇英雄體育作為投資中國游戲和電競企業第一站的問題，布萊恩·沃德解釋稱英雄體育是全球電子競技領域的領先企業，在中國電競市場擁有很大市場份額。加上接觸過程中發現雙方在“電競行業發展、如何西方市場開展業務”等方面理念一致，因而Savvy Games Group對成為英雄體育合作方感到自豪。

而從英雄體育的角度看，作為國內、乃至全球的電競領域大玩家，能夠選擇的投資方有很多，為何選擇Savvy Games Group？英雄體育董事長應書嶺透露，過去一年的確與一些投資機構有過接觸和交流，但Savvy Games Group團隊對游戲和電競的熱情、布局令自己印象深刻。

且中東地處東西方市場之間，本身又是一個年輕人占比超過70%的市場，是英雄體育全球化戰略的重要一環，接受Savvy Games Group投資，對于英雄體育而言可以在戰略和財務兩個方面都獲得優秀的合作伙伴。

靠技術驅動，讓全人類愛上電競

英雄體育成立于2016年，是一家以電競賽事和泛娛樂內容制作為中心，提供賽事組織及內容制作、電競商業化、電競社群運營、電競綜合體運營等綜合服務的電競服務商，其業務遍布國內多座城市，同時已經出海覆蓋至韓國、東南亞等地。

圖為：英雄體育、迪拜經濟局和旅游局、迪拜世界貿易中心聯合主辦的迪拜嘉年華現場

相較電競行業中更多為人熟知的游戲廠商和電競俱樂部，英雄體育在行業中更多扮演水電煤的角色：看似不那么起眼，但其實是賽事乃至電競產業運作和壯大的重要基建。

以賽事組織及內容制作為例，英雄體育承辦和舉辦了包括王者榮耀、和平精英、穿越火線、PUBG、英雄聯盟等明星游戲的一系列官方、頂級和職業賽事，包括KPL、PEL、CFPL、PCL、LPL等等，甚至電競體育化的標志性事件——雅加達亞運會電競表演賽，可以說幾乎所有全球知名電競賽事背后，都有英雄體育的影子。

圖為：騰訊游戲、騰訊電競主辦、英雄體育承辦的王者榮耀世界冠軍杯（KIC）現場

為什么游戲行業需要英雄體育這樣的專業電競服務商，而非由廠商自行舉辦賽事？騰訊高級副總裁馬曉軼從實際角度科普指出，與游戲一樣，電競其實是“一個高度專業的細分領域”。

如今，《英雄聯盟》全球總決賽單場同時觀看人數已經超過世界杯，影響力不容小覷。馬曉軼以2011年拳頭游戲剛剛涉足電競時，曾專程請來美國奧運會的轉播團隊的案例說明，電競賽事的轉播專業程度要求高，并非簡單“錄個屏、找個解說”即可。也正是基于讓專業的人做專業的事考量，推動了騰訊與英雄體育合作的起點。

在馬曉軼的理解中，電競之所以要全球化，因為“電競對全球年輕人來說是一項共同價值”，不同地域、文化的人們會為同一場比賽的精彩對抗、同一名選手的出色表現歡呼。

所以他也表示，英雄體育是騰訊重要的合作伙伴，騰訊希望擁有一個更具兼容性的全球游戲生態：“既要很緊密，也要多樣化，又要更開放。”

加上電競產業的技術創新講究實踐，需要集思廣益。想要滿足上述所有要求，專業、全球化，且有能力推動電競技術、商業模式等創新的英雄體育，自然是很好的選擇，馬曉軼也堅信，與騰訊有共同價值觀的英雄體育“可以幫到我們”。

事實上，不只是騰訊，包括網易、完美、B站為代表的國內大廠，抑或是拳頭、Supercell、EA、暴雪這樣的海外知名企業，都選擇將電競賽事的組織和制作交給了英雄體育。

對于拿到投資后的計劃，英雄體育董事長應書嶺告訴GameLook，新融資會用于技術投入，重點包括AI、XR、AR的技術開發。在應書嶺看來，全球化、產品和技術是英雄體育最關鍵的兩個發展方向。

結合英雄體育自身的案例，應書嶺還發現電競已經成為中國游戲出海不可或缺的一部分，他認為，中國游戲企業和中國電競企業在出海過程中相輔相成，英雄體育過去幾年在海外的發展離不開中國游戲出海浪潮，中國游戲近幾年在海外的高歌猛進也與電競的支持息息相關。

應書嶺希望，未來英雄體育能將自身的游戲社群運營經驗，更好的輻射到中國企業出海。而更宏遠的目標，英雄體育更致力于推動作為新一代體育的電競，有朝一日能夠成為“全人類最喜愛的新一代體育運動”。

由體育起步，讓電競步入新高度

對于沙特主權基金而言，投資英雄體育是其國家戰略的一部分，也為旗下的Savvy Games Group提供了進入亞洲市場的新支點。

如Savvy Games Group董事會副主席，沙特王子費薩爾所說，與英雄體育合作能夠獲得來自中國領先的電競產業知識。Savvy Games Group CEO布萊恩·沃德也表示，期待與英雄體育在全球范圍打造更多元的電競游戲生態。他相信，“所有人都渴望看到電競在我們的社會中與傳統體育一樣發揮出全部的潛力”。

對于整個全球電競產業而言，雙方的合作也是一次里程碑式的事件。

盡管無論在業務、規模還是專業程度上，英雄體育已經稱得上是全球數一數二的電競服務商，但應書嶺仍然保持較為謙遜的姿態，他認為全球電競產業發展“仍處于起步階段”，這也是英雄體育得到投資后，希望以中東為新的支點加速向全球擴張的原因。據了解在規劃中，不只是沙特首都利雅得，英雄體育還籌備將業務拓展至大洋彼岸的美國第二大城市洛杉磯。

騰訊高級副總裁馬曉軼也有類似觀點，盡管肯定電競產業高度發達，但他同時認為電競產業機會依舊巨大、擁有很大的想象空間。

這種想象空間不僅表現在經濟規模上，同時也在文化影響、科技進步上。如馬曉軼告訴GameLook，很多業內人士都在推動電競入奧，自己也經常與同為電子競技聯合會（GEF）副主席的沙特王子費薩爾交流，希望共同推動全球電競產業達到新高度。

或許是英雄所見略同，馬曉軼與英雄體育董事長應書嶺在觀點上同樣有許多共通之處，比如他們都認為，游戲和電競均是一項由技術驅動的產業。

而過去一年，全球多個國家和地區紛紛開始強調游戲的科技和經濟屬性，并推出相應扶持政策，在馬曉軼看來是社會對于IT產業的認知實現了進步，意識到技術能提升游戲的體驗、游戲也能反過來推動科技產業向前。

對于未來電競的暢想，英雄體育甚至已經開始邁入了“再認知”階段。在英雄體育 CFO唐丹妮看來，英雄體育與Savvy Games Group合作，這件事的意義甚至超過了體育和競技本身：在不斷的普及過程中，電競有望成為全球各文化社區的橋梁。

應書嶺做了更加具體的展開解釋，隨著過去出海四年來大量海外賽事的落地，大量賽會組織、國際組織的交流需要平臺化組織支持，應書嶺“逐漸希望能將英雄體育打造成為中國企業在海外跨文化的交流平臺”，幫助中國游戲企業與更多國際組織如國際奧組委、亞奧理事會等實現更高效的溝通，徜徉至更寬闊的全球市場，也讓中國用戶獲得更優質的產品體驗。

從賽事到社群經營、從競技到體育，再從體育到文化橋梁，從一座城市到走向世界，電競迸發的潛力總是超出想象。作為游戲IP化運營最耀眼的部分，或許真如應書嶺所說，一切的一切，才剛剛起步。

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