近日，“新東方辭退6萬(wàn)員工”的新聞不僅引發(fā)正準(zhǔn)備團(tuán)圓過年關(guān)的人們的惋惜，更刺痛著教培從業(yè)人群的心，這顯然是一份令人唏噓的“年終總結(jié)”。

自雙減各項(xiàng)政策落地以來(lái)，不少線下教培行業(yè)受到?jīng)_擊，整個(gè)教育市場(chǎng)一片靜謐，剩下的老牌教育機(jī)構(gòu)龍頭如新東方在市值大跌、營(yíng)收減少80%的情況下，也不得不轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育、直播賣貨、投資電影等新方向。

“努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力尋找新的方向，這應(yīng)該會(huì)是我2022年的三大主題。”正如新東方創(chuàng)始人俞敏洪的2021年總結(jié)陳詞，不管是教培從業(yè)人員，還是更多生存的企業(yè)，努力適應(yīng)大環(huán)境并絕地求生成為當(dāng)務(wù)之急。

01 陪練賽道熱度不減，賽道龍頭VIP陪練發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛

據(jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2021年教育行業(yè)共披露177起融資事件，融資總金額為170.38億元。與歷年的投融資數(shù)據(jù)（平均300~500起）相比，數(shù)字縮水嚴(yán)重。公開數(shù)據(jù)顯示，教育受到資本關(guān)注源自2015年，后持續(xù)走高，2016~2018年的融資數(shù)量穩(wěn)定在450起以上，年度投資總額也平均在400億元左右。

受疫情及教育改革影響，2019年至2021年教培行業(yè)融資數(shù)量和融資金額急劇下滑，這里面還有幸存者嗎？

市場(chǎng)的反應(yīng)速度是很快的，盡管近幾年教培行業(yè)低迷，但還是出現(xiàn)了黑馬，職業(yè)教育、素質(zhì)教育、教育信息化等新賽道成為資本最受關(guān)注的幾大方向。

在素質(zhì)教育領(lǐng)域，陪練賽道格外亮眼，除幾家陪練機(jī)構(gòu)陸續(xù)宣布完成融資外，陪練賽道的龍頭VIP陪練更是發(fā)展迅猛。

目前，VIP陪練在崗教師已超30000名，并先后作為首家合作企業(yè)與人民音樂出版社、上海音樂出版社合作，基于音樂版權(quán)，為中國(guó)3000多萬(wàn)琴童提供正版化、多元化、個(gè)性化的音樂曲譜資源，強(qiáng)化行業(yè)音樂版權(quán)共識(shí)，加快推進(jìn)當(dāng)前國(guó)家政策推行的素質(zhì)教育進(jìn)程，致力于共同推動(dòng)音樂版權(quán)在行業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展。重視音樂版權(quán)，標(biāo)志著VIP陪練邁向規(guī)模化，為行業(yè)樹建立了合規(guī)化、可持續(xù)發(fā)展的里程碑。

事實(shí)上，VIP陪練發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛的背后，除市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)外，還離不開自身優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品解決方案與過硬的技術(shù)賦能的結(jié)合。

02 標(biāo)準(zhǔn)化培育師資、個(gè)性化指導(dǎo)千人千面，VIP陪練沖出疫情低迷重圍

成立于2016年的VIP陪練，首創(chuàng)“真人在線一對(duì)一樂器陪練”模式，提供鋼琴、小提琴、古箏等多達(dá)32種涵蓋中外、包含西洋及傳統(tǒng)民樂的樂器陪練服務(wù)。近三年收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36%。并且深受資本市場(chǎng)關(guān)注和青睞，其融資一度刷新在線教育歷史記錄，騰訊、老虎基金等知名機(jī)構(gòu)投資加持，使其迅速成為在線音樂教育市場(chǎng)的頭部企業(yè)。

其產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于高質(zhì)量的師資供應(yīng)、科技賦能下的標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的結(jié)合。據(jù)了解，在師資保障上，VIP陪練始終按照最高“金牌”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。除了每年投入巨資保證優(yōu)質(zhì)師資的可持續(xù)建設(shè)之外，VIP陪練還設(shè)置了嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制：初級(jí)篩選－聽力測(cè)試－基礎(chǔ)培訓(xùn)－模擬實(shí)踐－正式考核－入職培訓(xùn)－月度考核，7道流程層層把關(guān)，保證每一位教師都有過硬的專業(yè)水平。

這樣的師資培養(yǎng)也加入了技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，為其建立嚴(yán)格且標(biāo)準(zhǔn)化的師資甄選體系；同時(shí)，又針對(duì)不同琴童的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、練琴習(xí)慣等特性，進(jìn)行“千人千面”的個(gè)性化指導(dǎo)，在2020新冠疫情肆虐的特殊一年，VIP陪練仍然可以在3月和7月兩次單月平臺(tái)營(yíng)收突破2億元，用戶達(dá)到數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。

結(jié)語(yǔ)

可以看到，隨著教育改革的不斷推進(jìn)和教育理念的提升，教培行業(yè)的震蕩仍將繼續(xù)，新的機(jī)遇也在不斷迸發(fā)。

根據(jù)教育部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年，我國(guó)音樂教育市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)998億元；預(yù)計(jì)未來(lái)保持8%的增速，2022年，預(yù)計(jì)規(guī)模將達(dá)1164億元。其中，在線鋼琴陪練正是音樂教培中最熱門的資本賽道，并以每年10%的速度增長(zhǎng)。

VIP陪練作為陪練賽道的獨(dú)角獸，已然率先入局成為樂器陪練的“霸主”，為教育行業(yè)開辟改革新航向，更為素質(zhì)教育下的中國(guó)琴童提供了夢(mèng)想鍛煉的舞臺(tái)。“耐心為琴童搭建成長(zhǎng)道路上的下一節(jié)階梯，助力中國(guó)琴童登上屬于自己的音樂高峰。”

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。