焦點品牌咨詢深諳OTC賽道發展法則，不僅在幫助品牌開創新品類上有著成熟的經驗，而且對于老品牌如何創新發展也有著獨特的見解。焦點認為推出新品牌最重要的是兩件事是找到明確的機會，同時要找到驗證機會的落地模式。在此基礎上，焦點幫助企業從產品出發，以實際情況為依據識別機會大小，并以此幫助品牌找到可復制的發展之路。焦點關注品牌擴張期、成長期以及撤退期等不同發展階段，從消費者、渠道、產品性價比三個維度來量化管理業績的增長，從共性中持續尋找三個維度的增長機會。

在老品牌實現突破的發展過程中，焦點品牌咨詢的突破點則是從品牌原有形象入手，圍繞老品牌實現既定目標的機會，開始全方位布局。例如焦點服務的朗迪鈣，是典型的增長中的老品牌。焦點第一個咨詢目標是假設朗迪鈣破百億的可能性，從朗迪鈣的機會論證開始，到渠道如何提升點購率和首推率，再到品類新品種的系統規劃，有一整套圍繞增長機會的管理系統。同時針對領導品牌，焦點品牌咨詢則從長遠發展趨勢出發，從消費者入手捕捉商機。

身經百戰才得以成就焦點品牌咨詢如今的專業。面對變幻莫測的醫藥健康市場，焦點始終能夠立足長遠，圍繞品牌不同的發展階段和實際情況，分類施策，幫助企業在OTC發展賽道實現突破式發展。未來焦點也將在更多的實戰中更迭自身的方法策略，用專業、創新、科學的態度，助力品牌更好更快地發展。

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